再小的公司也有自己的品牌，再小的品牌也有自己的声音，想传递品牌声音、拉近粉丝距离，双微的运营无疑是无法绕过的重要环节。刘禹含认为，海尔、杜蕾斯在新媒体上的成功让人羡慕，篇篇100000+值得学习，但是首先铭心自问，在双微运营上你放得开吗？
放下官微架子，说人话
海尔双微要给高仿“发鸡腿”
品牌方往往心知肚明，品牌应该跟上年轻人的脚步，拥抱潮流、拥抱年轻化，但企业官微的架子还是放不下，这正是缺少用户互动的原因。像怒怼王健林、抢明星热门的海尔，常常被网友笑称“一天天活跃得像个高仿”，但当海尔不来抢热门的时候，大量网友就会讨论：“海尔怎么还不来？我帮海尔占个位子”。凭着有个性、说人话，海尔让年轻人记住了自己，牢牢抢占了网民心智的制高点。既然80万蓝V总教头海尔都敢于“不正经”，贵公司的官微有什么放不开的呢？
敢于“冒险”，内容才放得开
滴滴出行服务号《你点了我就翻脸》
在双微内容上，很多企业自媒体一味推广自己公司产品的软文，用户自然不愿意看。为了避免用户产生审美疲劳，形式创新就十分重要。今年七月初，滴滴顺风车的推文《此篇文章字数为0》以“音乐+藏头诗”的新颖形式，打破了微信传统的图文套路，一夜间斩获100000+，点赞数达到5000+；没多久，拥有9000万粉丝的“滴滴出行服务号”又推出《你点了我就翻脸》，点击文字即可“变脸”，给粉丝讲述了5个司机和乘客之间化解误会的故事，同样斩获了100000+。这说明，今天的年轻人比你想象的更爱玩，刘禹含建议，企业自媒体可以适度放开，让运营团队去“冒险”，制造更有趣的内容。
最后，用海尔新媒体总监的一句话总结，高层肯放权，中层不干预，编辑敢折腾，企业新媒体想做不好都难。那么，你准备好去“冒险”了吗？
