企业战略制定：从梦想灯塔到精准决策

企业战略制定需以顶层设计为基，分三步搭建框架：先立“灯塔”——明确愿景、使命与价值观，以终为始锚定十年目标；再做“体检”——用PEST、波特五力模型等工具分析内外部环境，捕捉变化趋势，提炼机会威胁与优劣势；最后精准“导航”——通过SWOT矩阵组合策略，如SO战略（借优势抓机会）、ST战略（用优势避威胁）等，避免盲目决策。核心逻辑：以梦想定方向，用数据判形势，靠组合策略落地，让战略成为穿越周期的行动指南 。