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《原则》中达利欧重点提到头脑的极度开放，本篇就头脑极度开放进行总结。
Why:为什么我们要做到极度开放
如果你愿意直面现实，接受直面现实带来的痛苦，遵循五步流程（上面篇文章就提到）来驱动自己朝着目标前进，你就走上了成功之路。但大多数人做不到，因为他们固守自己的错误观点。这很容易解决：从自我中跳出来客观地俯视所处形势，权衡自己和其他人对形势的看法。因此，我认为你必须做到头脑极度开放。
How：怎么做能够达成极度开放
1、认识你的两大障碍
a.理解你的自我意识障碍。
b.“两个你”在争夺对你的控制权。
c.理解你的思维盲点障碍。
2、奉行头脑极度开放
a.诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么，并认识到，与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。
b.认识到决策应当分成两步：先分析所有相关信息，然后决定。
c.不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。
d.认识到你不能“只产出不吸纳”。
e.认识到为了能够从他人的角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地，你才能合理评估另一种观点的价值。
f.谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。
g.搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。
3、领会并感激：深思熟虑的意见分歧
4、和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点
a.为最坏的情况做准备，以尽量使其不那么糟糕。
5、识别你应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象
6、理解你如何做到头脑极度开放
a.经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。
b.将头脑开放作为一种习惯。
c.认识自己的思维盲点。
d.假如很多可信的人都说你正在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了。
e.冥想。
f.重视证据，并鼓励其他人也这么做。
g.尽力帮助其他人也保持头脑开放。
h.使用以证据为基础的决策工具。 i.知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
What：什么是极度开放
人抱着一种真诚的担忧，担心自己可能看不到最好的决策方式，从而以极度开放的心态看待问题。
