小编在应聘学子驾校之前，就已经听说了这个学子驾校的CEO陈清清要搞一件小事情，就是说在这个八九月份，要在十月初驾校招生招到一千名学员，小编很受震动，因为这对于刚刚毕业的他来说，已经是相当了不起嘛。
小编在应聘之前就已经早早地来到了陈清清的办公室，发现他的书桌上很简单，但是摆了一些书，这些书，我也是早有耳闻的，有那个单向华写的校园市场，有那个小米联合创始人黎万强写的小米参与感，可以想想这个创始人还是非常好学的，因为他不仅仅是想着搞这个驾校，而且还想着用这个新媒体的手段去搞这个驾校运营。
作为一个新媒体小编，我首先想到的就是我运营这个公众号，我要能够先明确我们自身的优势，这样的话才能够在微信公众号宣传的时候，有所重点，才能够在这个公众号推文文案宣传中，做到重点突出。
我说:“你从大一到大四，都是一直在创业，看来你是内功深厚啊，今年一毕业，就想着在十月份能够招到一千名学员，看来你的决心真的是蛮大的，我看做驾校的还是蛮多的，那么你们主要有什么优势呢？”
他回答:“最主要我也是学生嘛，那是要全心全意地为学生服务的，我们是想着去把这个学生服务，创造出价值，然后呢？我去赚取我们应当赚得的部分”，他说时，语言很是真挚平淡。在这里，小编是深有所感的，怎么说呢？那就是说要有对换者思维，比如说搞政治的如果想搞好国内经济，如果能够谦卑切切实实地静下心来去听取企业家的建议，一定会比没有听取搞得更好。如果一个手机的狂热粉丝用户能够参与到这个手机的研发设计，那么我想这个手机一定会更加地切合市场的需求。
他走出办公室，无意间看到了他的日志笔记，日志写得很实际，真情实感，如果你细细看看的话，你也会是被打动的，写的话，你慢慢读，仿佛你的脑海中就出现了那样的一种情境，一个遭遇困境但是硬要坚强把酒喝完又扑倒在马桶前大吐的情境，下面就发在这里让你看看，蛮好。
感觉怎么样，很激励吧。
我想这样是不是很嗨，有这样的一个驾校的CEO，并且带领着他的团队，建立起一套公司管理的制度，当我正在写推文的时候，他觉得我可能非常紧张，于是他说，不要紧张，你干好你自己的活儿就行了，拿出结果，就算是要管的话，也是制度在管你，不是我在管你，我们是平等的。哈哈哈，非常成熟，这么真的是相当棒的。
在整个武汉，学子驾校几乎在整个武汉都有布局，都有团队人员，他们具有非常详尽的工作计划与流程，分工明确，目标性强，这是在软性条件方面。
在硬性条件方面，创始人本身就是从大一就开始创业，已经走过四年的历程，在这个过程当中，已经是结识了不少人脉，资源还是比较丰富。而且他本人是学生，他的团队成员大都也都是学生，本着为学生服务的原则，所以也更能体会到学子的学车热情与激情。
不过，我觉得以上都不重要，最重要的是创始人本身多次创业，有过失败经历，对管理，团队，绩效等方面也是深有体会，这些都助他一步步地走向了今天。
我想，也许你想不过就是一个驾校吗？但是呢？你想想，如果你加入驾校团队，愿意信任我们驾校品牌来学车的话，我想，你将拥有的不仅仅是满满地溢出的学车愉悦经历，更重要的是，感受这个驾校的学车文化，这些都是蛮值的。
