❤️读《经营与会计》第四章  贯彻完美主义（完美主义的原则）——宏观和微观

领导者肩上千钧重担。如同登山队长一次误判便会危及全队，企业经营者的每一个决策，都牵动员工、客户、合作方多方命运。想要做出精准完善的判断，经营者不能只站在高处统筹全局，更要沉到一线吃透细节，做到宏观大局了然于心，微观工作熟稔精通，甚至能替代下属完成本职工作，才算真正合格的带头人。

真正的管理从来不是纸上谈兵，必须扎根现场、感知一线，宏观规划才有落地根基，微观细节才能支撑长远发展。