狼,体型中等、匀称,四肢修长,嗅觉灵敏,听觉发达,善奔跑,耐力强,主要生活在草原上,靠穷追的方式获得猎物。
狼,凶猛,坚韧,顽强,成群结队,喜欢群居,善于夜间行动。
狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群,并带有野性的拼搏精神。
狼有四大特性:野、残、贪、暴。
狼性的“残”,是毫不留情地消灭掉所有对手;
狼性的“野”,是为达目的,不要命的拼搏精神;
狼性的“贪”,是孜孜不倦地追求,永不满足;
狼性的“暴”,是强横粗暴,绝不仁慈。
古往今来,许多帝王将相专家学者,学习、模仿、借鉴狼性,取得辉煌卓绝的功勋和业绩,狼性文化也由此得到了人们的推崇。笔者根据自己多年的团队管理经验,结合狼性文化知识,将狼性团队的特征归纳为以下九点,供大家参考。
1
嗅觉灵敏
狼的嗅觉非常灵敏,他随时能准确地嗅到自己的猎物或目标。
狼性团队同样具有敏锐的嗅觉,这种嗅觉既体现在对机会的把握,又体现在对价值的创造,还体现在对风险的掌控,……
在商务招待中
狼性团队成员能在短时间内准确地知道对方的兴趣、爱好、特长、优缺点(便于沟通),轻松地捕获对方此行的目标、意愿和筹码(便于谈判),机敏地找出商务合作的增值内容,理性地给出多方位的合作方案,巧妙地赢得对方的信赖、认可。
一般团队,只会做到就事论事,目标单一,不会深入思考,往往错失商机,甚至不能规避风险。
2
谨慎勘察
狼的嗅觉非常灵敏,但是他不会盲目出击,他会耐心地观察猎物,精心地策划攻略,只有胜券在握才采取行动。
狼性团队,也是谨慎勘察,运筹帷幄,绝不盲目行动,正所谓:谋定而后动,知止而有得。一般团队,做不到细密勘察,经常闭门造车,往往发生各种意外事件。
在组织会议时
狼性团队成员首先会收集各种与会议有关的信息,再进行可行性分析与论证,最后拟定出详细的会议方案。对于重大会议,甚至需要组织会前彩排。通过会议,不但要完成本次会议的任务,而且要为以后的业务创造商机。
一般团队,最多能做到分工明确、责任到人,顺利落实会议工作。
3
抱团作战
狼喜欢群居,更喜欢群狼出击、狩猎。换句话说,孤狼不会恋战,只会撤退或逃跑。
狼性团队讲究的就是一个集体,他们坚信1加1大于2 。正所谓:团队赢才算赢,个人赢不算赢。
当启动项目时
狼性团队成员会群策群力,各尽所能,互相支持、配合、帮助,大家同步进行。
一般团队,更多的是项目经理一个人带头干好多人的活儿,其他人有时观望,有时冷嘲热讽,有时也出现个人英雄主义现象。
4
主动出击
狼不等食物送上门,会主动出击猎物。一旦选定目标,经过精密勘察,并商讨好狩猎方案,群狼就会有组织、有计划、有秩序出击。
上级给出目标、愿景、方向,狼性团队会主动发现问题、解决问题,达成目标和愿景,不需领导督促和管控。
当突发意外时
狼性团队,会自觉查找原因,商讨出应对策略,然后根据实际情况采取行动,最后汇报上级领导。
一般团队,第一时间向领导汇报情况,顺便排除自己的责任(有时也会栽赃别人),然后请求领导的支持和帮助。当问题解决时,赶快抢功劳。当问题不能解决时,埋怨队友,埋怨团队,埋怨组织。
5
急速行动
人们之所以说狼凶残,是因为狼的行动快速。狼不给猎物逃生的机会,也不给猎物反应的时间。
狼性团队行动力强、效率高。一旦部署完毕,即刻投入执行。正所谓:天下武功无坚不摧,唯快不破!
当会上部署完工作
狼性团队会立刻投入工作,快速给出响应。
一般团队,只要没有到交工截至时间,一般不会完成(学生症候群)。甚至故意拖延工期,美其名曰:工作量太大,或者缺少工具、支持或条件(帕金森定律)。
6
斩断辎重
一匹狼,左前腿受伤,伤势不断蔓延。如果不采取措施,伤势就会感染全身。鉴于此,狼会果断地咬断伤腿,避免殃及全身。在狼群中,如果一匹狼已不再能参与战斗,那么他就会被淘汰出群,甚至它自愿让群狼残忍地咬死。
狼性团队,会及时淘汰不付出的队友、没长进的队友、散播谣言的队友、蛊惑人心的队友、个人英雄主义者……
当出现负面现象时
有不思进取、游手好闲、坐享其成、拖后腿或闹情绪时:
狼性团队为了团队利益,就会集体协力除掉此成员。
一般团队,碍于面子,顾及友情,表面和气,内心纠结。最终,团队没了士气,没了凝聚力,工作效率急速下降,直到解散。
7
有序撤离
狼群,在完成攻掠或中途出现险情时,狼王会指挥群狼有序撤离现场。
在任何时候,狼性团队都是有头有尾、善始善终,绝对不会有头无尾、半途而废。狼性团队,赢会赢得让人喝彩,输会输得令人痛惜。
当遇到重大事件时
狼性团队能有条不紊地查明原因,按部就班地组织应急措施,雷厉风行地达成目标。
一般团队,往往会互相推诿,甚至互相指责、埋怨,最后造成损失。
8
慈悲狼心
狼是猎食动物,狼群以核心家庭的形式组成,包括一对配偶及其子女,有时也包括收养的未成年幼狼,甚至收养其他幼小动物(狼孩子)。狼性团队,看似心狠手辣、惨无人道,实则菩萨心肠、重情重义。当成员积极进取、勇于拼搏时狼性团队成员就会努力帮助他成长。一般团队,做法恰恰相反,他们打压努力拼搏者,拉拢讨好游手好闲者,拉帮结派,表面和谐,暗藏杀机。9高额报酬狼是猎食动物,靠群体狩猎。既然是群体狩猎,那么成果必然会庞大,否则就没有群猎的价值和意义。换句话说,如果没有高额回报,狼群不会盲目出击。狼性团队,付出常人做不到的艰辛,为的是追求效益最大化。俗话说的话:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。即使不为金钱,也会是为了名利。在工作中狼性团队工作效率高,待遇也会很高。只有这样,他们才愿意拼搏,只有这样,才对得起他们的付出,只有这样,才能激励其他团队上进,只有这样,组织才能快速发展。一般团队,安于生存,平平淡淡,不愿付出努力,不求高额回报,工作缺少了成效。总结领导把成员用作吃“草”的羊,最后自己也落个吃“草”的结局,领导把成员用作吃“肉”的狼,最后自己也有了吃“肉”的机会。