1. 汇报的复盘 ×
复盘的操作:复盘的六个步骤：
1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。
一、WHY
主管在同步信息的时候，让我将手头上正在负责的事情同步给另一个同事知晓
二、What
1.想要详细把信息同步（可能也是想偷懒），将执行层事无巨细地讲清楚，结果信息太多、重点没有把握准、没有理清楚
2.没有站在对方盲角区体验和感受，只讲我感兴趣的
三、How
0.开始前，想清楚对方的需求是什么，她关心什么、可能会提出什么问题
1. 先讲背景，确定双方沟通的是同一件事（xx总，我现在要讲的是xx事，这件事的背景是xx）
2.要做什么事情、为什么要这样做、做这件事会有什么结果、为什么这是最优解，需要多少人力/物力/精力、弊端是什么
