俗话说：“一入运营深似海，从此安心是路人”。
“你这个UV可不行。要抓渠道！渠道！！！”
“你这文案什么东西，你瞧瞧你这标题。”
“老王啊，这周转化率上不去啊，你想办法给我拼一拼啊。”
。。。。。。
以上是大多数运营狗会面临的工作日常，又当爹又当妈，一堆操心不完的事儿。你想偷个懒儿？不存在的。
所以这让人运营到底干嘛的？职业发展又是怎么样的呢？说来也简单。
养产品娃的运营狗得关注娃的成长细节，给用户提供短期价值，而产品这个生娃的主则肩负起了给用户提供长期价值的责任。在互联网公司里，运营狗的职能一般分为：内容运营、活动运营、用户运营、渠道推广运营等。其实这样一看，运营狗的工作内容还是分得比较清楚。为什么会出现本文开头那样的各种操心呢？因为运营狗的职业发展是这样的：
P1.纯新人小白:小白如你，各式各样的体力活和杂活儿准跑不了。活杂操心必须的啊。
P2.初阶运营：你学了一些运营知识，有了实践和自己的见解，慢慢可以独立负责一些小项目。作为操心小奶妈，你对文案、数据分析、SOP等都很熟悉，甚至都过了手，有了你的运营小全局观的雏形。
P3.业务骨干型运营：在运营坑里摸爬滚打几年后，你对某一两件事开始比较专情。专注使你和80%的运营人拉开了差距。
P4.专家：你开始能够带团队，独立制定运营策略并推动完成。
P5.高级专家：恭喜你，你已经看遍了大多数的运营套路，想想还有点小激动呢。作为八面玲珑的综合人才，你的经验和知识积累已经能让你对不同业务和不同产品有自己的运营思考，制定相应运营策略的重任在肩。
综上，绝大多数运营狗都还在P1和P2的阶段。互联网运营发展到现在还不像产品那样，有比较成熟的知识体系和培养体系，很多东西还得靠自己摸索。而正所谓“说起来容易，做起来难”，这句话用在“运营”这两个字完全没毛病。写篇东西、聊天调个研等听起来很容易，而实操做好却很难，可类比：虽然中文是大家的母语，大多数人的高考作文分数在及格分左右。
按你胃，运营路上道阻且跻，望一路同行。最近上海天天40℃+，我“冻葡萄给你次”，再把自己翻个面加孜然，给自己带盐咯~
