刚刚参加工作，对未来充满了幻想。总想要干点什么，才算不负此生。又想不起来自己到底要干啥，一会儿想做点生意，一会儿又想弄个职称，总之，目标很模糊，想要又抓不住，就这样稀里糊涂混了好几年。平日里和工友们喝酒、打牌、k歌，没事的时候还去钓钓鱼，似乎很潇洒。可是内心老是觉得空虚得很，不应该这样混日子。好在平日里喜欢看书，空虚寂寞的时候看看书打发时光。单位有阅览室，藏书还算丰富，很多大部头的书都是那时候看的。看得多了，便萌生了要当作家的梦想，于是，开始写日记，每天把经历过的事，同事讲的笑话，都收集起来写成日记。那个年代，街上有很多报亭，售卖各种报刊杂志，故事会，百花园，知心都是我喜欢买的，常常放在枕边品读，我也试着往这些杂志都有投稿，几次被拒只有便心灰意冷，认为自己不是那块料，当作家这事也不在提了。后来单位办黑板报，这个任务落在我头上，苦练几个月板书，对书法又产生了兴趣，心想当个书法家也不错。正巧一位同时告诉我中国书画函授大学招生，毫不犹豫报了名，写了有大半年，又转到国画班，又学了大半年，便不在去了。其中的原因是刚被提拔为一个小头目，以工作为重没时间，最主要的是通过专业学习实在看不到希望，全国有那么多专业院校的学生，还有无数个向我一样的业务爱好者，想要出人投地实在太难，心里打了退堂鼓。在以后的日子里一会儿学这个，一会儿学那个，摇摆不定，总之，多少年过去还在原地踏步，一事无成。

向我这样情况的朋友，身边有很多，有时候我在反思，自己也不算狠笨，到底哪里出了问题？始终找不到答案。

去年单位组织培训，发了一本书，随手摆在书架上，塑料封都没拆开过。前几天整理书架的时候粗略翻阅一遍，立刻被其中的几个章节吸引住了，原来，我苦苦寻找的答案就在这里。

吉恩.海登是美国专栏作家，后来做人物专访记者，又涉足营销领域，与合伙人成立企业培训机构，拜访过各行各业形形色色的成功人士，从这些人的性格特征和事业成败关系中发现了动力原理，认为实干家和梦想家之间的不同在于执行力。

他根据自己的心里历程和人物专访经历，总结出阻碍执行力的各种问题所在，并对这些问题进行深入分析，编制出有针对性的，行之有效的练习，指导读者做出正确选择，拟订执行方案，搬掉拦在普通人现实和梦想之间的绊脚石，给他们不达目的誓不罢休的力量。这套执行力训练计划连续多年被“财星”商业机构列为最受欢迎的激励培训课程，被福特汽车，松下电器、通用电气、美孚电池等全球500强企业广泛运用，用来培训员工的执行能力。

这本书共十七章，可以归结为三个重点内容，作者首先讲了什么是执行力，接下来分析影响执行力的因素有哪些方面，最后给出解决方案。
1，什么是执行力。
执行力和实施力是根本不同的两个概念，两者做事的方法和态度不同，普通人的错误就在于只要实施了，回报就自然而然地出现，并没有进一步的计划保证务期必成。执行力则不同，它会调动你身体的所有机能，包括外界环境都必须为达成目标所用，不达目的誓不罢休。
2，确定目标前的心理准备。
无论你的目标是什么，在执行过程中都会需要这样那样的问题，如果你心里没有准备好，执行力就会打折扣。首先弄明白你的动力是否够强劲，能否像信仰一样坚定。其次要建立信心，不要怀疑自己做不到或者在做不好，不要给自己任何理由退缩。
3，对号入座，制定行动方案。
我们在选择适合自己的目标之后，将面临各式各样的问题，书中列举了执行力常遇到的问题，你可以对照练习。譬如遭遇逆境如何坚持下去？吉恩.海登的办法是通过提问寻找答案，就像记者一样常用五个W和一个H的提问分析方式，这些提问方式可以归结为：什么（what），谁（who），为什么（why），哪里（where），何时（when），如何（how）。这种提问非常有效，可以带你进入深度思考，之后你就会发现下一步该怎么做了。再譬如：你不知道如何在疲惫中保持战斗力，你就要学会“微观行动”，把大目标分解成清晰可见的小目标，这样就轻松而且易行。

这本书可以当做工具书来读，作者设计的练习题是非常有价值的，通过练习触及到心灵深处，譬如你为什么做这件事情，要求你回答出十个以上的答案，一般人回答六个以上就开始搜肠刮肚了，这种灵魂拷问式的练习，引发读者的深入探究下去，不得不面对从来没有想过的问题，从而做出最正确的选择。

多数人忙忙碌碌一辈子，生活事业都在原地打转，他们也曾努力过，要么过早放弃，要么不断选择，从来没有在一件事上坚持太久，兜兜转转，又回到原点。人的一生可以看做一场游戏，时间对每个人都是公平的，从出发点到终点的过程中会有许多诱惑，我们要么选择，要么放弃，不管你做过什么，时间到了比赛就该结束了，时间不会饶过任何人，给他重新来过的机会。如何在有限的生命里，做自己最想做的事情，必须知道自己最想要的是什么，要勇气想办法得到，找到自己的优势，制定趋近完美的行动计划，无论遭遇什么样的困难绝不动摇，相信自己只要按计划持续努力，就能实现目标。