2020.9.19听书第六天《高情商领导力》丹尼尔. 戈尔曼
自己的情商好像很低，以后需要好好看看这类的书 希望能提高自己的情商，书中这样写道：
不管选择走哪一条路，你都需要时间反思，一个思索你所在位置 未来方面，以及你真正想要成为什么的机会。
高效领导者必须具备什么样的素质：
1）自我觉察能力。深刻了解自己的情绪、力量、弱点，需要和动力，还包含对自身价值及其目标的了解。拥有自我觉察能力的人，知道自己要努力的方向和原因。
2）自我管理能力。自律是指不受外界约束和情感支配，自觉地约束自己言行。而积极涵盖了多元的自我管理
3）同情心。深入考虑员工的感受和其他因素，这时候，一个具有同情心的领导无疑更具优势。
4）社交技能。当一个人，能觉察、管理自己的情绪，并且深具同情心，就有可能有效的经营人际关系。
高绩效领导者的多种领导风格：
1）权威型 他能让人清楚地知道，自己的工作是组织愿景拼图中的一块，借此激励员工。
2）教练型 会帮助员工找出自己独特的长处及其弱点，。
3）联系型 重视员工的个人情感胜与他们的任务和目标
4）民主型 借着听取众人的意见并拉拢关系，建立信任 尊重和承诺
5）领先型 领导者设定极高的表现标准并亲身示范
6）高压型 可以打破无效的商业习惯 使员工因为受到震撼而转换旧的工作方式。
领导者需要不定时重新唤醒对工作的热情，训练自己要聚焦的三重焦点。
