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浏览了各部门的数据分析模型后，我隐隐约约感觉到以后数字化可以怎么走了，所谓产品化我也看到了一点方向
举个例子，有两个课题都说为资金科输出了预测结果，我在外面科里去求证，得到的结果是确实有输出，完全不敢用，因为和实际偏差太大，还不如自己拍着脑袋估的数
虽然输出结果是有误差，但是两个课题都已经打通了基础数据，预测之所以不准，只是因为没有特别基于这个场景来深耕一个模型，现在大家都在搭框架，很少基于某个特定场景尤其还是别人的需求来做模型的
以后可以有2个方向。模型产品化以及端口产品化。模型产品化很好理解，这个产品，是基于财务内部其他部门的需求去专门建立的模型，双方共同认可，效果预实可以对比。端口产品化是，比如有些数据，我确实不需要其他部门把模型做给我，我需要的原始数据，但是自己去用又会忽略很多特殊的情况。所以我取数的接口，应该是这个数据的责任部门负责与管理的，他们要提示基于我这个需求，这个数据可能存在的问题
