2021年5月11日，周二，晴
地点：渡远注塑车间
培训师：林老师
参与人员：林锡建、张佩先、黄总、罗斌、江玲、陈永斌、杨小云
内容：
1.会议分工事项说明
2.探讨会议流程
3.吹塑车间3P布局图方案讨论
流程:林锡建、张佩先各出一种方案，分别上台叙述方案方法以及优缺点。过程中所有参与人员对两人所阐述的方案提出自己的见解，并提给出各自优缺点的建议，黄总最终拍板选定林锡建提出的初步方案，每人分享今日的知识感悟。最后细化已确定的方案。
分享感悟：
1.以前开会都是主持人一人在前面讲完，最多只是提问式的发言。新的流程中有时间郎记录时间，超时提醒；探讨流程时每个人都出来提出合优缺点，最终汇总选出方案来细化。这样经过大家的力量与智慧使方案得到完善，又可以使大家齐心协力。
2.方案需提出2--3种，各责任人会提前认真做好方案，这样大家有准备，传统的会议只是被动的听取他人述说，很难达到效果；有几种方案供领导选择，领导可以多方面了解信息及有选择的余地，选择后继续优化方案，最终拿出结果执行，效果达到最好。
