党的十九大报告指出：“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”干部的能力和素质至关重要。只有通过严管与厚爱管好队伍、提升素质、强化责任，为敢担当者担当，让想干事的干部有机会，能干事的干部有舞台，不干事的干部靠边站，把干部的精气神凝聚到推动绿色发展共享发展跨越发展上来。
优化路径 培养干事“后备军”
遵循干部成长规律，坚持培养和使用并重，打破部门、行业、条块界限，根据机关、事业单位、国有企业等不同领域特点，完善轮岗交流、上挂下派等实践锻炼机制，通过压担子、“墩墩苗”，把后备干部选派到经济工作一线等重点工作一线锻炼培养。
从严管理 筑牢干事“防火墙”
狠抓干部日常管理监督，认真落实提醒、函询、诫勉谈话、谈心谈话等制度，抓实抓细领导干部重大事项报告制度等工作，推动由集中治理向常态化管理转变。深入开展干部为官不为专项整治工作，落实好各项制度，推动干部能上能下。
关心关爱 压紧干事“压舱石”
坚持严管与厚爱相结合、约束与激励并重，最大限度保护敢担责、勇担当的干部。强化正向激励和人文关怀，对基层干部多进行政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关怀，激发干部干事创业的热情。
建立健全干部职务与职级并行制度，努力改善基层干部职工基本生活条件，提高村（社区）干部待遇，着力形成人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的良好导向，确保对干部的关心关爱落细、落小、落实，让干部安心、安身、安业。
