今天推荐的书是《思考，快与慢》，作者丹尼尔·卡尼曼是人类历史上最具影响力的心理学家之一。
从本书中我们可以了解人类思想的各种显著特征？
可以了解到什么是决策的复杂性？
什么是大师级思考方式和辩证精神？
慢速思维、审慎思维的优势？
快速思考的优势？
权衡两种思维模式的优劣？
如何规避判断决策的风险？
我看这本书的目的是想了解“可得性偏见”，我在孙圈圈的一篇关于改变思维认知的文章中看到这本书，所以就追根溯源来到这里。
来，看重点：
1.什么是可得性偏差？
书中有这么一个测试，你可以试一下，看看自己的答案是不是就有“可得性偏差”：
有一个孩子，邻居如此描述他：“史蒂夫非常腼腆，少言寡语，很乐于助人，却对他人或者这个现实世界没有兴趣。他谦恭有礼，做事井井有条，中规中矩，关注细节。”请问史蒂夫更可能从事哪种职业，图书管理员还是农民？
思考后，你的答案是？……
农夫？还是管理员？
很显然，史蒂夫的个性和图书管理员有着惊人的相似。
但有些与职业密切相关的统计因素却很少有人关注，你是否想到在判断前先了解一些数据：有数据显示，农民与图书管理员职业的比例超过20：1。
农民数量要多得多，所以那些“谦恭有礼，做事井井有条”的人也常常只能成为坐在拖拉机上的农民，而不可能是坐在图书馆咨询台后的管理员。
其实，不仅是你，众多的受试者往往都会忽略相关的统计数据，人们仅仅依赖于相似度来作出判断。
根据以上例子，你就可以比较容易理解可得性偏差，就是：因为受记忆力或知识的限制，我们在判断和决策的时候，倾向利用自己熟悉或者容易想象的信息。
这会导致那些显而易见、容易记起、更形象生动的信息在我们判断时所占比重过大，而忽略其它可能更有价值的信息。
2.如何避免可得性偏见呢？
1）多看书
增加自己的知识储备，这样思路更宽，你的限制就更少。
2）利用问题清单进行判断
问题清单如下：
a.做这个判断，我的依据是什么？
b.我的依据是因为它们容易获取吗？
c.我的依据涵盖所有问题吗？还有什么因素没考虑到？
e.是否有分析此问题的框架可以参考？
f.哪里可以找到客观的数据？
如果是对一般性问题进行决策的话，你可以将上面这个问题清单简化：
a.有依据吗？
b.全面吗？
c.有数据吗？
我们只要养成这种思维模式，在你日常生活，工作中，时常用这3个问题作为判断及决策的前提，你分分钟就升级为专家级思考力！完美！很简单实用有木有？！
由于人们太容易陷入可得性偏差，所以这里我再啰嗦两句：
1.在亲密关系中，我们的记忆中太容易获得自己付出的信息了，所以建议你多回忆对方。
2.在团队中，我们也要养成以数据说话的习惯。
可得性偏见会导致错误的认知和决策：如果支持某个判断的依据更容易获得，我们的直觉推断和经验往往会据此下结论，也往往会导致判断错误。
因此，当你意识到这种认知偏见，可以帮助我们更好地决策。
不愿培养思考习惯的人，就失去了生活中最大的乐趣。让我们一起学会思考。
附上我的黄金三分笔记，呈现我深度处理知识的过程。
好了，希望我今天的分享对你有用！
小结：
丹尼尔·卡尼曼是我们这个时代最有独创性、最有趣的思想家之一。也许我们这个星球上再无第二人比他更懂我们怎样作出选择、为什么这样选择了。
——史蒂文·列维特，芝加哥大学杰出经济学教授，《魔鬼经济学》与《超爆魔鬼经济学》作者
【推荐阅读】
书名：《思考，快与慢》
作者：【美】卡尼曼
出版社：中信出版社
ISBN：9787508633558
再PS:
我是爱学习的时尚辣妈
致力于成为一名终身学习者
希望今天的分享对你有用！
每天阅读一本书！
找同学！等你来！
