对于毕业生来说，考研、和考公是首选。
校招市场上，研究生的简历比本科生更多，他们比本科生更积极。本科可以通过考研，有两到三年就业缓冲期，或为进一步了解学术圈，或为拿到某些行业的就业学历入门。但考博意味需要花费至少5年正式进入进入学术圈，25~30岁左右的人生段选择，对大数毕业生来说，性价比并不高。
几年前，当互联网抢滩登陆的浪潮带来的高薪引领整个校招市场时，985/211的白菜价早已月薪破万，考公在毕业生的眼里意味着“一眼望到头的人生”，但经历过这三年疫情的反复刺激，互联网大厂996的非人内卷，潮水退却时的裁员。对于初入职场但信息渠道丰富又聪明既现实的00后，革命性将“奋斗”带上了灰色，让“躺平”多了一丝调侃。“稳定”又成了大多数毕业生选择考公首选。
然而22年考研报名457万，同比增加85万，但录取率只有24%，比去年更低；考公只增不减，因为还有35岁大龄毕业生参加到这个“上岸”游戏。
最终，大多数人还是回到就业这个主赛道，而这里，卷才是开始。今年的开局真难，据统计16岁到24岁失业率15.4%。这意味着你亲戚邻居家就有一位毕业生在家等就业。结合这些情况，给大多数主赛道毕业生、临毕业生、新毕业生一些建议。
一、 减短职业探索期
就业的卷，面试之前开始，建议有目的的实习，如果没有，至少通过学长前辈了解行业的基本情况，不要在面试中问出小白问题。
面对所谓的一群毕业生白纸，大多数公司很难做精准的能力甄别，更倾向选择对行业对公司有一定了解，有明确职业选择倾向的高意向度毕业生。在应届生毕业生一年保留率普遍低于60%的情况下，这会有效降低双方的试错成本。比如应聘零售行业，如果有无印良品、肯德基相关门店1~3个月实习经验，在了解行业底色和节奏后，还愿意继续投入到这个行业，会有很多加分。
就业的卷，从进入公司第一天开始，这个时候，不要迷信轮岗，
轮岗等于快速通过岗位实践来了解不同岗位序列的框架体系，多数大型企业尤其是外资对管培生都有轮岗计划。
很多学生对轮岗很期待，希望能体验不同岗位角色，选一个更合适自己兴趣的岗位。或者就是现岗位碰到了迷惘，执行性的事情做多了，觉得没意思就期待下一个岗位。但下一个岗位又何尝不是从执行开始？但轮岗B面可能会成为可有可无的替代品，部门也不倾向于给核心工作，也可能没建立自己的人际链接，也可能拿不到阶段的关键成果。
如果这个时候刚好碰到行业调整，组织合并架构调整，公司优化。刚好这几年，这种“刚好”特别多。
二、 行业、公司、岗位类型的选择排序。
如果你已经有了基于信息和事实判断而不是想当然的职业规划，也进入了行业内的不错公司，好好发育不要浪。
但对于仍然在考虑我要做什么，我能做什么的同学。建议优先选择行业，选择大于努力，先拿到行业的门票躬身入局，解决基本面问题，公司和岗位可以置换。
如果行业已经进来了，大公司边缘岗位或者小公司核心岗位该怎么挑。这里面没绝对建议，如果一定要有，吃到碗里的才叫肉，能花出去的才叫钱。
但做职业决策的时候，一定要有一个可行的职业规划。职场中的3年、5年、7年、10年差不多都对应不同的履历要求，每个阶段你不光要比自己更优秀，也在跟这个时代所有同仁们在赛跑。
三、 持续学习，应对变化
很多应届生毕业之后，经过应试填鸭式学习，对于学习甚至是有抵触，但矛盾是，进入职场后，另一个阶段的学习才开始。职场学习和学校学习本质不一样，学校学习是知识框架的习得和认知，行为改变少，但职场学习是即学即用，学习的本质是通过刻意学习练习，发生行为模式上的变化，结果优化。目的不同，学什么完全不一样。
学什么：第一个肯定快速成为行业通识和专才： 学这个行业的知识框架、常识和干货，尽可能快速把自己变成行业专业人员。如果学的同时，能整理归纳深入浅出的表达和教出去，这才算学得好。第二肯定是对软性能力的打磨：无论哪个岗位要到：理解力、表达力、影响力、领导力……。不要等到碰到组织一场大会时，发现像饺子在茶壶一样倒不出来，或者给一个带团队的机会，不知道如何去发挥协力。
