7.9号听书感悟–自嗨型管理者与催化型管理者

        管理者的目的是更好的带领团队，使团队更加进步。

        自嗨型的管理者的方式，将所有的事情都自己做了，对于下属的要求会更少一些，从而下属的能力得不到提升，而且进步很少。团队却无所事事，使整个团队没有力量。

      催化型的管理者方式，做的少，要求的多。员工为了达到公司的要求而努力，管理者将员工的能力开发到最大，从而能够学习更多的知识来完成要求，不断的在学习，每一个人都在成长，使整个团队越来越强大。

         

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