如果你问我团队该怎么快速裂变？
那肯定是线上线下相结合
有没有发现现在线上招商效果没有以前那么好了，线上本身信任度很低，要建立起来不是一天两天的事情。
上次我在沙龙班辅导一些团队长们，她们很多都搞了工作室，也有跟我聊到目前要么自己可以邀约来人，但是代理邀约不了人，要么小沙龙的目的不够明确，到底是邀约来温暖客情的呢还是现在成交转化的呢？
有没有发现直销伙伴很喜欢做家庭聚会？我以前在某家里面，他们有的团队整体年龄基本都在45岁上下，团队家庭聚会每周开，约上几个朋友参加几次就很容易转化成客户。他们几乎不走线上，想想看如果你的团队本身就有互联网基因，线上线下结合起来那真的是厉害，这种一年裂变几千上万人团队的案例太多了。
现在如果仅仅只是靠线上裂变，不是一点点吃力。我上次在群里跟大家说沙龙聚会、小招商要搞起来，很多人也意识到了这个重要性，就是不知道怎么整，要么搞了几次效果不太好就没有继续了。
这个东西就跟学开车一样，多练几把多总结。有的人开了几次泄气不开了，那你团队裂变不了你抱怨啥呢？
饭菜一两餐不合胃口你绝食嘛？介于我们这么久的关系，我把小沙龙中间的一些核心细节点跟你罗列下，
每次开完就总结优化，搞个几次你的能量场和结果都会完全不一样
1.设计邀约话术
邀约不是说你随便叫个人来玩儿，在沙龙聚会上成交她，不是这么个意思，邀约的精准度直接关系到你最终成交的结果，话术设计的时候要让对方知道来现场对他们有什么好处？也不用拐弯抹角，明明是财富分享招商会。
你偏说就是大家坐在一起喝喝茶之类的。如果是财富分享型的招商会，邀约的时候就简单明了告诉对方，
这次是一个财富分享会，对你来说也是多一个机会，说不定因为这次就恰好抓住了机遇呢？
如果是纯粹的喝喝茶搞个家庭包饺子聚会，也直接简单明了告诉对方这次邀请她过来是干啥？千万不要含糊不清，到时人家来了一次下次就不来了。
2.设立PK金
代理邀约不出来意向，是平时温暖关系的工作做的太少？还是没有重视沙龙呢？
这个需要提前搞清楚，再搞一些奖励机制，设立邀约奖励机制和成交奖励机制，也要设立惩罚机制。
如果自己定的邀约人数目标没有达成，是跑十圈？还是吃苦瓜？罚什么不重要，主要是让代理重视这件事行动起来
3.分析名单
建立沟通群，把自己邀约的名单属性背景，在沟通群里发出来进行分析。不做这些前置沟通，在现场很难抓住重点，聊天也难聊进去。
小型沙龙聚会一般最多不超过30人，一对一成交的时间比较多，前置沟通做好了来的意向转化率才会更高
4.物料准备
只要办沙龙就要准备一些水果之类的，特别是小沙龙大家可以边吃边聊，让意向快速融合在一起。
如果是30人的，可以提前准备一份ppt、音乐数据包、翻页笔、活动奖品…如果现场搞抽奖的话还需要准备抽奖箱
5.时间流程
小沙龙一般控制在1个小时就可以了，其他时间要么一对一深度谈，要么是现场签单完了和大家继续坐在一起聊聊天增进下感情。
整个流程下来，可以讲自己、讲行业的大方向和趋势、讲公司的实力背景、领导人的愿景、讲团队实力、讲利润模式分析、讲客户的见证、讲项目活动。
这些整个设计下来时间控制在1个小时会比较好，讲完以后进行轮番阵了，
比如你邀请来的人她的故事经历跟其他代理的很像，就让她帮助你去跟她一对一聊，互相借力一对一成交。
6.自我总结
每次开完沙龙，务必要坐在一起总结一下，正视不足需要改进的地方，代理聚一聚感情也会越来越深，状态都会不一样。
小型沙龙成本低，很适合本地做，本地的团队凝聚力比线上的要强太多。这个流程又能很好复制给到全国各个代理。
