题记：一个好的读书会可以改变一个人的命运。
曾在帖子中看到世界上最小而又最赚钱的书店（东京森冈书店），每周只卖一本书。
也曾看过李欣频的人生十四堂创意课之五，一本书介绍了50本书和电影，打包成一个创意篮子，成为排行榜首的畅销书。
但是看到滋滋发的简书《读书也是一门生意》还是有些意外。
前人证实读书是门生意并不见怪，但是读书会也能做成生意吗？
原来把读书会做成创业的公司正是滋滋最近几年的经历。 最初滋滋因读《当和尚遇到钻石》并实践后实现了诸多理想而发起读书会，没想到吸引了众多志同道合的小伙伴，其中3个合伙人于2012年成立了咨询公司，理想主义文艺范儿就这样顺其自然的做起了商人。目前公司已邀请两位畅销书作者（包括《从0到1》的作者）来上海做大型巡回演讲，给很多小伙伴的人生带来质变。而另一合伙人魏姐谈到创业的初衷，是想把众多畅销书的作者一一邀请到中国来，让不同口味的读者选择自己喜欢的方式学习。小编当时有种砰然心动的赶脚，好棒的主意！之后读书会的三分田已坐不下众粉丝的时候，读书会的分会一个个冒出来，分会帮主纷纷向滋滋取经并建议把读书会做成一门生意，于是滋滋写下文章《读书是一门生意》分享给所有想办读书会等活动的小伙伴们，愿大家都能心想事成。话说，小编可没有这么大的愿心，只是去年吴同学（创始人之一）一句“你也可以办读书会。”我才想到如果实践出一定结果再从读书会上分享或许是一件蛮有意义的事。于是今天把滋滋线上分享的“从读书会到创业”之精华和自己办活动的一点心得整理一下，抛个砖头给大家参考。反正小编觉得自己还不够格去带读书会，就给那些正在筹划读书等活动的书虫们瞅瞅吧。
（一）如何办好一个读书会
1.关键点
1）为什么要办读书会？
分享智慧和快乐，热爱读书和分享，助人为乐，交友，无聊，改变世界，看着别人办的活动好心痒痒，为了找创业合伙人……总有一款适合你，或许你也不知道为什么，那就叫迷迷糊糊吧。想做就去做吧，心动不如行动。行动起来，也许有天你会爱上它。
2）为谁做的?
为了帮助更多的人过的更好，对生活有更深刻的认识。听起来很高尚的样子，但是据滋滋反映，读书会最受益的其实是自己，小编也有同样的活动心得，因为很多新伙伴并不买你的账（新朋友不懂你们在读什么或者你们的理念根本不是我的菜……那就去找你的菜吧，同学）。记住：永远都是物以类聚，强扭的瓜不甜。当然能帮到那些认同我们的人过得更好，真的是件心花怒放的事。
3）心态
以帮助他人还是服务他人的心态做读书会呢？滋滋的答案是后者。这两者间有微妙的区别，大家慢慢去品。帮助他人，多少有些以老师自居的赶脚，（嘿，我比你懂的多），难免有些傲骄；而服务他人，在双方平等的基础上把自己放的更低一些，把新朋友当成老师、客户，或许能够纳百川。而那些真正大智的老师，有哪一个不是若愚的呢？
4）领读人
好老师似春风，他/她在的地方连吹过来的风都是暖的（柔声细语、没有脾气）；也像春雨，润物细无声（默默为大家做事，低调内敛）。作为领读人，人品好是第一位的，其次应是知行合一的榜样，对于书中内容的理解和领悟有一定的深度，自己有实践过且实践出结果。只有自己做到的事情才是真的知道，否则就是道听途说。拒绝空谈，小编是这么觉得。即使是诗歌等艺术鉴赏之类的读书会也不只是评论书，更重要的是结合生活，探索我们自己内在的精神世界和对生活的深刻认识。再次，领读人具有一定的智慧，懂得不把自己的价值观和看法强加给别人，尊重别人与自己的不同，感谢新朋友对书中内容的怀疑，也促使老师自己的深刻思考。不认同的同学仍然希望他找到适合自己学习的方式。
5）核心：团队建设
对办读书会或者创业而言，找到对的合伙人是最重要的。那怎么找到对的人呢？首先我们自己要先去做那个对的人。同频的灵魂总能相遇。滋滋在创办读书会后遇到两位志同道合的书友（最初是陌生人），一拍即合“桃园三结义”成为合伙人，虽然三人风格迥然不同，但三观一致，分工有所不同。最重要的是大家都喜欢做读书会这件事，结果如何倒是其次。邀请国外畅销书作者来沪做大型演讲就需要筹备几个月，私下吴同学嘴上也是喊累，不过吸引来众多义务帮忙的志愿者，一起来做一件有意义的事，想必心里是美的。人对了，事情就差不了。通过办读书会等相关主题的论坛来寻找合伙人，小编觉得是不错的方式呢。
（二）读书会流程
1.会前
1）场地：便利幽美，相对固定，有一大桌子，可围成1到2圈。
2）书目选择：根据领读人喜好，分为大众（对以后做成生意相对容易些，如：财富事业类、养生类、情感类、智慧类、心灵类）和小众（艺术鉴赏类）。计划分几期读完，每期读几章。
3）活动发布：豆瓣、互动吧、微信、相关网站、朋友帮助传播、邀请好友捧场。
4）组织者：一场读书会至少有2~3人参与，一个负责领读（福慧具足），一个负责接待登记主持、答疑互动（热情体贴、善解人意），一个负责时间控场记录、拍照回顾整理（走心敏感细腻）。
注：为了培养大家的综合素养，我们之前办活动时几个组织者可轮流做不同岗位，每个人都具有无限潜能，可独当一面呢。大家不必争着去做领读人，因资源是无限的，用心做好任何一个小小角色，都会有意外之喜，不信你试试。当然，领读人可以在读书的部分环节请老伙伴带读，培养新的“帮主”。
2.会中
1）现场准备：组织者提前30分钟到达，整理现场桌椅，准备水果茶水书籍。准时开始。
2）冥想静心：对于来访的伙伴，领读人带大家静坐冥想5分钟可静心，过滤杂乱的思绪，以便热身后全身心投入到读书的学习分享中。
3）自我介绍：每人不超过一分钟。
4）正式读书分享：
分享的方法是丰富多彩的，重点是分享实践落地，少讲道理，仅提供以下几种供参考：
精读：领读人指定好章节，大家轮流读，谈论疑问、感受等，重点是怎么用到生活中。
略读：大家预习或现场给一点时间各自略读，之后讨论分享。
分组：人多时可分成几个小组分别讨论，选出代表分别谈感悟。
音乐伴奏，唱诵：如诗经读书会上，大家跟着曲子唱诵时，比单纯读书更有感觉。
电影导入：读书相关的电影或作者VCR介绍，吸人眼球，大家讨论起来记忆深刻。
表演：以话剧形式情景模拟书中的场景，活学又好玩。
5）互动：
有人问问题时，领读人首先请在场可以答疑的伙伴来解答，最后领读人来补充引导（老师是要深谙老子的无为思想，尽可能多的把机会留给大家畅所欲言，各司其职）；领读人也可指定一些见解深刻的老伙伴来解答。每人发言3~5分钟，不能抢话，可举手请示，组织者要控制好时间，礼貌打断跑题者。
6）小结：领读人做总结，提醒下期主题，并给大家布置相应功课去实操。
3.会后
1）现场整理，记录收费等。
2）总结：组织者互相点评下彼此的工作表现优缺点。
3）整理心得笔记：发到微信群里，帮到更多人。没时间也可简单写几句到群里，分享智慧。
4）跟进及服务：为方便大家交流，可由总群（微信）分成实践小组，共同督促伙伴写下目标（兴趣爱好：书画，财富目标等），定好计划，定期回顾（组长最好是过来人，有实战经验的，给予答疑服务）。
（三）读书会生意的商业模式
1.商家合作：嫁接一些高品质的产品、服务、课程、活动作为盈利点（可在现场摆放产品等体验展示台，给到商家一定展示时间或在微信线上宣传），前提读书会要有一定粉丝量，相信俺，铁粉爱平台的一切，包括广告，重点是好产品就是用来帮助人的，动机很重要！
2.读书相关的课程研习活动：围绕读书会主题，请专业大牛来做深入教授，把学到的好好习出来。收一定的课程费用。
3.咨询师/顾问：领读人等组织者因实战经验丰富，可开一个“解忧杂货铺”，一对一或一对多进行咨询解忧，涉及到情感、家庭、创业、健康、创意等，可按小时参考市场价收费。
4.众筹：合伙人一起来变着花地玩创意吧，群策群力。
5.融资：互联网思维创业很潮，可以让用户免费享用，说不定有小情怀的投资人也会来凑热闹呢。
PS:其实最好的商业模式是人的模式，找到对的人最重要！创始人现在想再好的商业模式也不一定能走进大众粉丝的心里，所以你想太多了（孩儿他妈还不知道在哪呢，就先想到孩纸的教育问题了），读书会赶紧办起来，对的人出现了，再一起来讨论商业模式一点都不晚。
