学习柳井正的《经营者养成笔记》随想7
27.初心与使命。
在强调了经营者要以结果为导向之后，柳井正又提到：
在考虑如何兑现承诺并取得成果时，最重要的是要思考自己在社会中存在的意义，即自己的使命是什么。
也就是要好好思考我们最初成立公司的目的是什么。
28.现在的很多企业，特别是在资本熏陶下成长起来的企业，很少有自己的使命，即使有也多是赚钱，或者冠冕堂皇的写一些虚无缥缈的假大空的口号，根子里很少赚钱，这样的企业不一定有错，只是缺乏让人敬佩的一面。
想起清末的两个企业家：张骞和胡雪岩。
同样办企业，张骞的初心是产业报国，胡雪岩的初心是出人头地，一个创办了最大的南通纱厂，一个创办了胡庆余堂。但最终的结局却不同。
29.日本的稻盛和夫在他的《活法》中：
我一贯认为为社会、为世人做贡献是人生中最重要的事，并实践至今。
在老派的企业家中，企业的使命都是放在首位的，企业的使命都不是为了个人，因此企业才能够长久，遇到困难也才能够坚持下去，并能够积极的寻找办法。
30.不但是企业，在民国初的那一代革命者，以及毛主席他们那一代革命者都一定是有着崇高的理想和使命的，否则就不会抛头颅洒热血，甚至坦然面对牺牲。
.这样的人及群体，无论结果如何，都是值得敬佩的！
31.柳井正又提到：必须将公司的使命和成果相结合，这才是经营的原则。
对于企业经营者，无论是创始人还是ceo，有使命才能够有道，有底线，而不是不良商人！
想想我们周围的环境，有为了钱挖空农村的山西黑心煤老板，有为了钱肆意污染环境的黑心企业，有肆意使用地沟油的黑心餐馆，还有无数的制假卖假的淘宝、拼多多的不良商家等等等等，触目惊心。
多少不良商人，都是缺少了道，缺少了德！
