- 书籍名称：《袁庚传：改革现场1978-1984》
- 阅读有效时间：1个小时
- 阅读中遇到了什么困难：以单一人物的时间为线索，比较难建立大局观。
- 阅读的收获：了解当时的时代背景以及袁庚所做的一系列工作。
- 明天打算：根据今天的内容建立时间轴。
袁庚是在党中央的支持和领导下，一手建立起深圳蛇口工业区的元老人物，提出了那句著名的口号“时间就是金钱，效率就是生命”。
在他任内，极大地促进了设在香港的招商局的发展，在蛇口工业区，率先实行了超产奖励制度、工程招标制度，建立了全国第一家股份有限公司，成立了招商银行和平安保险……
在当前党中央提出新建雄安新区的背景下，我想，看看他的传记，了解他是怎样在那样的时代背景下，通过怎样的一系列举措促进蛇口的发展，对我理解后续雄安的发展措施，应该有所帮助，所以买了这本书来读。
今天看完了前两章。
其实从书名就可以看出，这本传记重点截取了他生命中的一段，从1978年担任香港招商局常务副董事长开始。招商局前身是洋务运动中著名的“轮船招商局”，彼时却没有一条船。派驻香港的干部大部分是从长江航运和广东远洋公司调去，无事可做。在招商局，他积极进取，一上任就做调研、找人谈话、了解香港的相关情况，从招商局实际情况出发，积极争取开通航线。
但前两章给我印象最深刻的，是书里只是隐约提到的当时的路线之争，“实践是检验真理的唯一标准”讨论期间，感觉袁庚的思想也没有什么包袱，希望能多做点实事。但蛇口工业区筹建期间，他所在的交通部对开发工业区有不同的认识，社会上的左倾思潮也很厉害，说什么“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”，各种干部也有“宁左勿右”的思维定势。在这种情况下，当时的总指挥张振声饱受压力，最后不得不辞职。
于是，袁庚在仍然担任招商局职务的同时，承担起了蛇口工业区的领导工作。对蛇口的建设工作，才刚刚开始。
