股权激励包括很多工作，都需要由团队配合来完成。组建团队是一件辛苦情，因为团队是一个集体，需要有人、有物、有架构、有分工。
1.组建团队的成员
通常情况下，股权激励的团队成员包括以下人员：
（1）企业决策者 负责接洽工作，最大限度地发挥团队效能
（2）经办人员部门骨干 负责股权激励的具体事项
（3）律师团队会议沟通 负责方案设计，体现大股东需求
2.团队的工作职责
在设计股权激励方案时，不仅要有明确的团队目标，还要针对不同角色的团队成员做好分工，让他们能够按照既定方案来开展具体的工作。下面介绍股权激励团队的基本工作职责，如下所示。
（1）企业决策者 从整体上进行项目关键环节的项目进度、成本、人员的把控，组织股权激励方案的启动
（2）经办人员 负责执行股权激励方案中的具体事务，并反馈相关的信息给企业决策者
（3）律师团队 提供相关的法律咨询服务，强化沟通，调整并细化股权激励方案
只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能有效推进股价激励计划的顺利开展。
