文/蓬蓬
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作为管理层，如何做才能使下属一起为实现企业的目标尽心尽力？
俗话说“无威则不立”，若没有高人一等的领导魅力，没有超越众人的管理手段，是无法让下属心服口服的，更不可能一呼百应。
让下属心甘情愿服从指挥不是靠大嗓门，也不是靠暴脾气让下属时时刻刻都感受一种深深的恐惧而服从你；也不是让你真的把下属管的一声不吭，对任何问题都保持毫无疑问的态度；而是要以理服人，以德服人，用独特的领导魅力征服每个员工，让每个下属都可以把你的每句话当成座右铭，认真执行你的每一句话。这就好像将军在战场上指挥，最终目的不是看有多少士兵，而是看最后能不能赢得最终的胜利。
掌握以下这3点，可以使你更容易凝聚员工，控制人心，拥有一大批追随者，成为一个名副其实的领导者。
一、守信
1、不许诺自己永远无法做到的事
2、不忘记自己曾经说过的话
3、切记朝令夕改
4、一诺千金
人无信则不立，作为公司管理层更是如此。
然而大多数公司的管理层都很喜欢朝令夕改，借口为一切都是变化的。这样的上司，无论多有能力，都无法管好下属的。守信有时候要比能力重要的多。管理者如果守信但是没有能力，那么员工会听从命令；但是如果管理者有能力不守信，下属则很难听从命令了。
亚当·斯密曾经说过，关系到一个人未来前途的许诺是一件极为严肃的事情，它将在多年中被一字一句地牢牢记住。
管理者千万别答应任何一件自己无法实现的事情，并且要做到一视同仁，让每个下属都了解到你是一个守信的人，不随意画饼，许诺你永远做不到的事情。
二、公私分明，不亲此疏彼
1、洁身自好，保持清廉
2、切记亲此疏彼
也许有人会说：“水清则无鱼”。一个人如果过于清廉，并不会有亲近你的人，在这个社会，也因为占便宜的人过多，清廉反而成了异类。
在这个社会，什么才能赢得人心，赢得别人的信赖？是请人吃饭吗？是给人送礼吗？还是手腕？每个人的价值观都不同，但是一个人如果可以公私分明，保持清廉，就一定可以赢得别人的信赖。
我认识的一个公司高层曾经说过：不忧匮乏，而忧不平等。即使工资不高，工作忙碌，但是如果每个人都得到公平的对待，是不会引起员工不满的。因此只要把一碗水端平，是不会引起员工不满的情绪的。
作为管理层，不仅需要才华横溢，更需要公平对待每个人。否则有的员工因为你的“偏心”，以为自己有了“免死金牌”，可以不按指令工作，影响工作进度和结果，势必会对公司造成不可挽回的损失。
三、切记逼迫下属加班
作为管理者，让下属偶尔加班可以理解，但是如果经常在下班前五分钟通知要加班或者是要开会的话，会大大打击员工工作的积极性，影响员工的情绪。
除了工作狂，相信没有人愿意在下班后还在公司度过的。
有些管理者，总喜欢的下属下班前临时给下属一个任务，让其第二天上交结果，这和要下属加班是同一个性质的。
如果你留意一下，你会发现办公室的有些人会在午餐时间和下班前五分钟特别忙碌。表面看上去，他们像是平时偷懒，有拖延症，把工作拖到最后一刻才去勉强完成。但实际上他们有可能是遇到一位喜欢在午餐时间和下班前五分钟才给任务的上司。
勉强的工作，最直接影响的是工作效率和员工情绪，因为自己的原因致使他人加班，占用别人的私人时间，也许就是对他人最大的不尊重了。
一个不尊重他人的领导，又如何能让人尽心尽力的一心为公司工作呢？
作者简介：蓬蓬，热爱生活的天秤座，钟情旅行的女子，幸运只是用尽全力的努力。新浪微博@蓬蓬看世界 ，公众号：蓬蓬看世界（ID：Gmanagers）
