1
因为业务的原因，HR经常需要参加一些特定的培训，基本按照各个模块进行的，入门做招聘的，可以去参加一些招聘技巧关联的培训，随着08年国家出台《劳动合同法》，这之后法律法规关联的政策越发的多，对于用人单位带来的困扰也越来越多，针对这方面的培训也是越来越多。
基本上每年都会外出参加1-2次法律法规关联的培训，这样做事希望自己保持一个更新的状态，不断的提高自己的政策认知和实操水平。
2
做培训的很多时候有这个体会，不安排的时候，大家怨声载道，安排了，培训有看不到什么效果。抛开其他的因素，作为受培训者的态度和用心也是极为重要的。真想做到培训为我所用，需要在培训的前中后过程中用心体会。
培训前准备好相关的政策和文件，跟这个培训主题有关的政策，可以在上课前提前准备复习，做到心中有数。这样的培训一般都会有答疑环节，可以提前准备一些工作中遇到的问题，上课的时候可以和老师多交流。考虑到培训后，可以回来和部门同事共享，有条件的可以准备一个录音笔，录制全程内容，回来和部门同事共享，只有输出才是更有效的学习。
3
开课前，提前熟悉上课地点，提前做好移动方案，争取提前到达培训地点，找一个前排的座位，这样方便课程录音，也方便有问题的时候及时跟讲师交流。也可以携带一些名片，上课休息期间可以和同行做一些简单的经验交流，扩大自己的人脉圈子。上课的时候，要一边听，一边结合自己公司的情况，反思公司向后要改善的地方，先记下来，回公司后梳理。
4
培训结束后，可以跟培训机构邀请下培训的课件，一般会放在培训的群里面。找个合适的机会，组织部门一起授课，把自己参加学习的内容转化输出，这样的培训效果才最佳。
