随着我国经济社会不断发展及城市提升改造不断推进，棚户区改造成为城市建设的重点工作之一，与城市棚改居民的生活息息相关，而且也影响着城市的建设发展水平，这就对棚户区改造施工管理工作提出了很高的要求。在棚户区改造中，建设管理是一项非常复杂的工作，它不仅需要与政府多部门联动合作，也需要与棚户区居民进行大量的沟通；工程一旦开工，社会各个方面都会高度关注，这也给施工带来了无形的压力。保证工程建设安全与质量，让工程有效顺利推进成为棚改工作成败的关键。

提到建筑，总绕不过一个词叫做“安全事故”。社会新闻中各种各样的安全事故让人触目惊心，所以在棚户区改造施工过程中，应加强安全质量意识。建设单位应该要求施工单位贯彻落实三级安全教育及相应的安全技术交底，加强安全及技能培训工作。在施工中，光依靠管理人员的管理是远远不够的，必须通过责任书将安全目标具体到每一个相关人员，每一件事都要有专门的人进行负责，随时检查和排查安全隐患，消除一切不安全因素，做到人人参与、人人监督。其次，完善安全生产体系，将规章制度规范化标准化，做到任何事都有章可循。要求管理人员严格执行国家以及企业的相关规章制度，同时对管理人员的工作进行定期考核，建立各项管理台账。

目前我国大部分建设单位的项目监理机制还不是十分的完善，对项目经理的约束机制并不是十分的完善，从内部角度来讲，项目经理本身的综合素质和专业技术水平比较低，或者相应的责任心不强，最终导致资金容易出现流失现象的发生，从根本上提高了成本。项目管理人员本身的经济管理理念不强，技术人员仅负责技术管理工作，生产和施工人员本身仅负责施工工作，从表面角度来讲，责任得到了有效的明确，成本管理才是合同确认之后的有效途径，分工不同往往会从成本管理开始，积极的推行经济责任制度，才能不断的完善和创新岗位责任制度，帮助全体员工梳理较强的经济意识和质量意识，对降低成本和造价具有非常重要的促进作用。对于项目经理应该将成本控制与经济利益进行有机的结合，充分的调动项目经理责任心和积极性，做好协调工作。施工人员必须要严格的按照施工图纸进行施工，严格的控制质量关，减少因为返工而出现的经济损失问题，对于材料管理人员来讲必须要重视材料管理工作，一旦发生质量不符合规定的材料坚决不能进场，避免材料出现浪费的现场发生。把项目经济责任、施工组织设计责任、机械与材料管理责任、工程质量责任、现场签证工作责任做到专人、专岗、专责。不在任何一个细节放松，不给任何隐患一点的机会。

一场突如其来的新冠疫情对经济建设和人们的生命安全产生了严重的影响。建筑工地有很多工人，他们来自四面八方而且流动性也比较大，在这种大环境下，工程建设管理更要做好疫情防控工作。在施工现场必须建立起一整套疫情防控及处置措施，项目部扛起疫情防控主体责任，全体人员进入战时状态。随时做好工地全面停工、道路封锁、大门封闭、警戒区设置、物资储备供应、密接人员临时隔离、配合流调等应急措施。

综上所述，棚户区改造的建设管理工作极为关键，与城市居民的生活息息相关，而且也影响着城市的建设发展水平，因此它一直都是备受关注的问题。在社会经济发展的新时期，棚户区改造要认清建设管理的现状，并充分认识到加强管理的重要性，制定完善的管理制度，提高管理人员的安全质量意识，施工中更要做好安全施工以及质量管理等工作，以此来更好的保障棚户区改造顺利完成。