幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸
任何事物的发展和进步都是可以无限深入的
企业管理者不是学者，不需要精通所有的管理理论，但需要精通一项特定的理论，让他成为自己的基础分析框架，再根据实际情况来使用。这句话中基础分析框架，意味着我们应该在知道什么东西使用在什么时候，他有什么有缺点，有什么改善的方法，实际操作中会有什么问题。
我们日常工作时，遇到问题，解决问题的经验是框架，其实框架和填充的概念是我们学习应该建立起来的，要求我们深入思考，具体思考，把思考放在实际使用过程中模拟，从而试图建立一套可以使用的简单框架。
当做出决策时，是现在的你为未来做选择，理性选择是需要评估选项，评估选项需要标准，标准由价值观决定，而人的价值观是变化的，这该如何解决。一种解决策略，后悔最小化，做必须要做的事情，选择必须要选择的东西。做到不后悔，这本就是一种比较好的选择了，既然不能让幸福最大化，但至少将来不会后悔。感觉挺有道理的。起码不会因为选择成本过高而后悔。
知行合一的本质是，行是知外在同步的结果，知是行形成的稳固连接。
发展应该是分阶段的，每一个阶段呈现不同的特质，但是总体是向上的，虽然在旋转。我们应该耐下心来，坚持到他下一个阶段的到来，这种像竹子打结的喜悦才是最诱人的。
尝试是需要付出代价的，有些是自己的，有些是别人的，我们总是已别人付出的代价来尝试自己的事情，这也是普遍存在的，因为我们相信这样对于总体来说，是好的，所以发展必须已牺牲一些人的利益为代价，好像是历史的车轮，谁都无法避免。我们有三种办法，一种是跑，一种是默不作声，还有一种是反抗。其实我更倾向于跑，个体的存活的意义有时候远大于伴随集体的牺牲，因为这种无差别攻击，如果无法独善其身，就只能明哲保身了。
为什么我们把持续做一件好事称作坚持，而不好的称为上瘾，其实他们没有本质的区别，从习惯建立的角度来说，我们不要把坚持这件事情想的那么困难，其实这是一个很自然的过程，一个一直发生的过程。
平行时空中，选择会带来另一个世界，这也是选择的魅力，有时候选择要比努力更加重要，好像坐标系中的向量，选择是方向，长度的努力，他们本没有什么必然的联系，但是在社会这个有着既定磁场的环境下，相当于给了一唯一参考的坐标轴，这样投影的长度就有了变化，此时选择就显的重要。
彼此的信任都有一个账户，如果大家都存钱，那么就会越来越多，如果一个人存，一个人取，那么就会入不敷出，如果两个人都取，就会丧失基本的信任，我做决定往往忽略了别人的感受，不要把一件好事做成了捆绑销售，哪怕让别人以为这样也不行。
我对话的过程中总是习惯性否定别人，然后才发表自己的意见，这时候自鸣得意的说完之后，发现别人根本没有在听，我会觉得很不可思议，这么好的观点，居然一点都不珍惜。但是想想，为什么呢。因为你一开始否定了别人说话的观点，所以在别人看来可能已经没有沟通的必要了。这点很伤，我们往往因为很在意小事，从而忽略大的东西，这件事是一直在发生的，因为我们在相互作用的过程中，不知道我要的是西瓜还是芝麻，所以我闷并不认为丢了西瓜捡芝麻是一件不好的事情，我们认为这对我们自己来说是一件很重要的事情，原因是我们没有看到全局，对目标定位不够清楚导致的。
不要去随口否定别人，这是一个非常不好的习惯，真的，这个问题得改。。。你要知道，肯定不意味着要接受，但是否定别人一定不会接受。
