日前参加了腾讯的PDM实习生招聘，走到了三面最后挂了。
刚好在杭州招聘的部门的是腾讯互娱的智能设备组。
虽然面挂了，在面试过程中对根据和面试官的交流和沟通也感悟出很多东西来
单纯从娱乐智能设备推广的角度分析下问题
引用腾讯面试官的一句话：智能设备将以想象不到的速度来到我们的生活里，而当它真正来到之时，腾讯再进入也就已经来不及了。
而现在大玩家们都已经纷纷入局。
根据技术接纳生命周期曲线而言，现在智能娱乐设备的消费人群基本属于技术爱好者和产品尝鲜者，而智能设备领域跨越鸿沟的那一刻，也就是如之前的电商购物一般真正进入普通人生活的时候。
而根据腾讯目前披露的信息来看，未来腾讯的智能设备基本会具备两个特色：
1、会好玩，偏娱乐
2、较高客单价
其实我在面试中回答关于如何将智能设备和科技信息推广给大众的时候
我想的是做低价爆款、打线下的战略。
但回来以后复盘一想 其实低价爆款思维和腾讯智能设备的本质方向是有悖的
因为高客单价的东西在前期不会是那么容易依靠价格引爆蓝海市场的东西
而现在国内仅有的为数不多的智能穿戴设备除打爆市场的案例中
无一不是依靠低客单价去引爆流量 也单纯只是依赖于传统的电商思维
而未来突破鸿沟的那一跳 我想便是在线下去实现
BAT三家和苹果相比，我想在未来的差别会进一步在现在拉开。目前苹果零售店在中国共有21家，
苹果零售店全球总数量已经达到453家，而且零售店的位置基本都是在大城市的核心地段，大城市的人群则是新鲜事物消费的主要人群。人群分布上看，北京、广东、山东、江苏、河北、河南等地的比例很高。（京东智能硬件趋势分析报告）
而陌生领域的用户来说，新鲜的事物需要的更多的是线下的体验去促进对实体设备的购买。所以未来当城市里出现越来越多的腾讯零售店、阿里零售店的时候，我们也不必感到惊讶，因为现在看来这是一定的。
而在这一片蓝海里，巨头一定已经难以匹敌，创新的企业没有机会了么？
未必。
以腾讯为例，腾讯的线上优势在于用户的沉淀和人与人的链接，也许在腾讯在连接型产品上可以复制微信的案例，但只能设备里长尾产品非常多，各种需求更贴近的会是生活方方面面的需求。
而相对而言智能设备相对于线上产品来说更重用户体验、这体验不仅仅是现有的视觉交互方面的问题，还有更多有关于舒适度、实体设备寿命、质量一系列相关的东西，在未有划时代的、无可匹敌的产品出现的情况下，而未来谁能把线下的推广和体验的这块做好，让更多的用户更大程度上感知到自家产品的好坏与优劣，谁就能真正地在智能设备的蓝海里取得一席之地。
本人原创，部分资料参考智能硬件人必读干货-2014行业报告和2015趋势分析
