这一周准备把彼得·德鲁克先生的《卓有成效的管理者》看完，领略一下大师的思想，也希望从大师那里受到一些启发来指导自己的工作和生活！这本书1966年首次出版，距今已有50多年的光景，但却被译为130多种语言，书中的管理思想依然指导着众多的企业家与经理人！
今天看到的一个观点对我颇有启发，那就是很多经理人与企业家在用人上都希望找到一个各方面能力都出众的人，既要一个人专业能力强，还要他能够有温和的性格或者谈判和沟通能力等！这样的人固然是我们的梦想人选，但是毕竟凤毛麟角，凭什么让我们遇到！我们作为管理者需要做的不就是要让下属把它们对工作能做出最大贡献的能力发挥到最好吗？
如果一个演员有好的票房，那么渐变他偶尔发下脾气又有什么关系呢？一个想要做到好票房的领导难道不应该承受演员的这点缺陷吗？它需要关注的不就是演员在工作中做出的贡献吗？同样如果一位老师有很好的教学能力，那在回忆的时候发电牢骚又有什么关系呢？领导不就应该在保证高效工作成果的基础上处理着点问题吗？
每个人都不是完美的，各有各的优点与不足，作为企业家与管理者需要看到别人的优点，看到员工身上那些对工作能够产生重大贡献的能力，促使他们发挥出这些优势才是有效管理的关键，而那些没有工作能力的员工再怎么谦和，再怎么顺从又有何用，他们产生不了公司所要的结果，或者产生的结果微乎其微，这些员工才是我们需要提升或者辞退的！
所以有时候我们真的需要不断的更新一下自己，多看一些大师们的作品，我们就知道自己思想的狭隘，我们就会意识到自己一直活在的那个主观世界原来是自己设计的，自己的很多原以为很正确的观点都存在局限性，都需要我们不断的去改变，不断的去完善和调整，才能指导我们生活的更好、更有价值！
