第一、坚定信心，每个群主必须坚定信念，培养群主思维
【拆解细分】：
每个群主都必须拿着这样的决心，我就是死也要把我的群管理好，没人负责我负责，没人上我上
【一点、一心、3个思维】
你来群里就是来被虐的，今天你不虐自己，明天如何虐别人；
我的群我做主，我必须负责到底
今天你想来不来，明天你的成员也会想学不学，一盘散沙
今天你想学不学，明天的成员连群消息看都看得看
社群的社群质量靠塑造、团队品质靠打磨、文化靠构建
社群本来就是打的一条长线，不是今天你拉个群，明天就可以把钱赚了，人家又不傻，今天你都没又对提供服务和价值，我凭什么为你买单；
【延伸】
一点：对自己狠
一心：一心一意就对成员好、对成员要求高、下手重
每个群主必须学会和死磕三大思维：框架思维、批判性思维、复利思维；
第二、学会筛选，必须先【同频】，在共建
今天你不筛选，明天你一定带不动；说的都不好听点，人家心都不在你这里，硬拉这别人在这里一点意义也没有，准备的说这事社群的关键，如果你选人不对，一切都白搭，吃亏不讨好，那也是自找的（这也是为什么很多高端大群都要通过高收费标准来淘汰一大波人就是这个道理】
没有任何筛选的社群等于间歇性慢性自杀，浪费自己的时间也在浪费别人的生命
如果今天你带的人都是打广告的人，那么明天你收获和结交的也一定会是广告满天飞的朋友；
我们今天选择带什么样的人，明天一定会带出什么样的团队
没有优秀的个人，只有优秀的团队；
今天你不筛选和沟通强化规则，明天你就别抱怨为什么你的群一直带不动；
第三、每个群必须学会优化结构，这样才能实现自运营
今天你连社群结构都懒得去整合成适合你社群的，明天别人怎么来支持你，你自己都没有规矩，别人如何来跟你守规矩；天底下没有免费的午餐，你根本不存在躺赚的事情，那些都懒得花时间来学习的，我劝你直接找杨烨退学费；别自己没用心，还成天抱怨是我们没带好；有时间抱怨和废话还不出学习整合资源，今天你连花5分钟整合的时间都没有，那我告诉你，你及时在社群学习5年甚至10年也就这样；因为你总是在等人教你如何去做；永远都在等在别人每一步都教你走的人，你收获的结果一定是继续等待的结果；现在每个社群都不缺内容，缺乏的是如何通过社群运营让我们发的内容变成有价值的东西而不是变成垃圾，让别人把我们的社群直接屏蔽
每一个社群都必须先解决人和人心的问题
每一个社群都必须有制度、有文化
每一个社群都必须有团队
每一个社群都必须有重点
每一个社群都必须有大群、小群（内部运营+外部运营】
每一个社群都必须有输出体系
每一个社群都必须学会借力平台
第四、每一个社群必须有输出、输入系统
今天你整体就抱着直接复制和照搬别人群里的东西，没有任何温度的去呈现，发到群里的效果也只是群里今天又多了一条消息而已；
每一次课程不是我们讲的不好，而是大家没有去整合+塑造，直接照搬照抄，一点意义也没有，还不如不发
每一次大咖讲师的课程是来辅助我们的，如果我们自己都没有一套如何整合社群资源和知识的框架和模型，你的群发完红包热度一过，因为没有社群粘性，你的群不到三天一定没温度，没温度；说的狠点， 为什么同样都是海明教练再给我们拆解思维模型，每一次拆解我都可以拿结果，为什么我拆解完就激发团队完成87万业绩，而大家被了这么久还没有结果？
不是我比大家牛，而是我比大家用心，用20字方针吊打团队的时候，光针对这个店主如何吊打我是专门研究了一套完整的战略，打她的方法我足足拆解了5天，给她也许就10个步骤，但是每一步的先收顺序，如何监督、如何吊打、如何落地，如何借力，都有细细打磨；因为当时其实除 一个店长看好我玩转社群，其实公司其他团队都是抵触和排斥的；我们秀丽香源之前所有在群里打磨的课程和讲的课，前一个月都是我们跟我们家漂亮女神的，为了配合公司带社群我足足在我们女神的别墅里面住了6个月；每天吃住都在老板在一起；团队，运营，管理，分工.、课程全部都是全新组建的，当时我们公司花了19800请美业的社群运营公司来跟我们带社群，别人公司带着我们建群完人都不见了，我们能抱怨吗。其实不能，最后怎么办，我去跟那个老师谈，她带我们结合我们店里的项目，用她的市场经验，我干嘛，我教她社群运营的方法和技巧，我们俩联合，她解决员工心态的问题，我解决社群运营活跃、运营、落地的问题；连续三个月我几乎都没有自己单独的个人时间和空间来去休息，不带公司社群的时候，我就在变现学院，在猫叔的社群里面泡着，几乎没时间抱怨其他的
自己都不学习吗，如何能跟别人讲的出东西，就是海明教练那么厉害也一直在不断学习；况且我也不可能一下子达到海明教练的高度；就是我那么喜欢海明教练，连他发的标点符号都会研究的我，研究了两年也只达到了不到十分之一的功力，我专注在海明教练的的群里两年多，海明教练说啥我都跟着走；如此专注研究才有今天，各位群里你们又专注了多少？
第五、每天群主必须每天抽时间去回访+关注你社群成员，你的人你都不关心，谁替你关心；
不关心， 不链接，凭什么让给别人对你印象深刻，不链接不服务，就让人喜欢你自己想多了吧！
如果有问题就抱怨，有问题就有情绪，那我劝你还是回去当学员，别把时间浪费在社群运营官打磨的群里
现在80%的人都是有惰性，你又想让别人认同你又不想花时间去帮助别人成长，天下哪有那么美的差事；
阅读营的伙伴每周我都会链接、开小灶、吊打、关心、一个月连有几个伙伴感冒、几个伙伴什么不舒服，几个伙伴工作近期忙什么情况我这里都有底；懈怠是卡在哪里，我都知道，这样的结果源于哪里，源于我不断再帮助她们成长，为什么我在群里组队就感召了24人去上线下课，前提一定是有陪伴，才有认同，有认同才会建议影响力
每一个跟我接触很多的伙伴，都知道我从来不喊口号，准确的说喊口号人都不可能会留在我的群里；
第六，社群学不学到东西，不在于别人在自己，同样的内容别人一直在拿结果，为什么别人带社群人数一天比一天多，而你们还在原地踏步
我们今天缺的不是简单照搬的机器人，而是总有方法解决问题的积极向上的人；
我们不要只给别人一个印象“嗯，我在群里好像2018年就见过阿紫”，我们每个人都可以成为能给别人拿结果的人；
与其抱怨群里没有内容，还不如把我们学习过的时间管理、社群运营、变现学院往期的班会及直播课程的音频拿出来夯实；海明教练和红涛教练讲的知识已经够我们带社群1.0.2.0。。。。。。甚至10.0的标配的社群了，出去学习了很多，发现我们的社群有落地，有答疑、有陪伴，给大家的东西已经很多了
现在我们需要做的就是把别人讲的变成我们自己可以拿去用的；
第七、社群不是靠别人教会的，而是靠自己研究出来的
海明教练曾经吊打我的时候说过，赚钱少的原因就是太懒，心动太多，还不爱思考；所以被吊打完我开始独立带阅读营，海明教练几乎只在我带的阅读营，一个月大概也就出现2-3次，而我依然把阅读应带的妥妥的；虽然之前也在有吐槽为什么其他训练营都要教练支持，我没有，曾经跟大家一样我超级依赖海明教练，连每次分享海明教练只要不在我都紧张；我影响比较深刻的是，2018年几乎连续一周我都会去天使班分享8-10次 ，以前我每次分享不管海明教练多忙，都会在yy里面陪伴我，连着我记得他陪着我足足有4周的分享；
在到后来，海明教练经常出去游学，一去就是一个月，那个时候心里其实很担心的，海明教练就跟我交代了一句，我出去海上游学了，我不在的时候你可以找娇娇，于是战战兢兢的在海明教练不在时候我和娇娇一起手拉着手，顺顺利利的带满了一个月；那个时候我们带天使班也没有依赖，我们也都是自己把责任担起来了，也就是责任倒逼成长，一下子我和娇娇就脱颖出，我俩成为海明教练最原始的助理，001和002号助理
因为我一开始就不是来玩的，我是受邀请被海明教练赋了能，我是阅读营的主理人，我是领队，没有海明教练在，我要比海明教练在的时候带的还好，流程，框架，规则，面试都是我自己整理的，带团队海明教练也没有为我操心过；我是拿结果的，每次老大派我出去之执行的任务，我没有一次令他失望，每次都是超出预期的完成任务归队；2018年两次外派去辅导易效能的合伙人带社群，都是圆满完成任务归队，就在前天我曾经支持我的教练也正是成为我们海明教练的高级合伙人，80%都是因为海明教练前期积累的好人品，20%又有始终铭记海明教练的指导每一次服务我们要让别人对我印象深刻，我们要做有温度的服务；
带人就一定会有问题，一定要处理各种情绪，每次海明教练在群里看到我被书友挤兑了，都会给我发消息，问我还好吧，我都会没事，海明教练别担心，其实说完全一点事没有那也是骗人的，不过很快我都一一解决了；用解决方法解决了问题，最后还把挤兑我的伙伴变成了海明教练易效能线下课的学员，对方还说如果我去北京，她请假陪我去看天安门；在群里最惨痛的经历就是曾经被大师姐战队的热在群里怼我，后来我们也化解了分歧，现在我也是大师姐爱里相遇核心战队重点一员，大师姐也是非常大爱，没收我钱一对一吊打，还那么用心带我；问题就是红利，机会都是靠自己争取的，不卑不亢，不骄不躁这才是王道
一路走下来，总有人问我，阿紫现在那么多人捧着你，你会不会飘，我都会淡淡的笑着说，我不会飘的，因为海明教练每个阶段都会给我新的成长路标；新的方向；我自己也知道，今天我如果爬的更好，如果骄傲，就会跌的有多惨；每一步怎么走我几乎从来没有懈怠，每天下班以后我几乎把所有的事情都花在了带社群上；别人不愿意干的活，我抢着干，别人不敢挑战的事情，我去；也就是我的积极勇敢、海明教练也给了我很多成长机会；
在海明教练搭建的平台上，我从一个简单5分钟的分享、连主持说话声音都在颤抖的我，真的会都需要去yy房间号，寻找海明教练在，我才敢分享，现在如今能被海明教练拉出来当他的助理、班主任、阅读营主理人，社群运营官，阿紫聚能环战队45人助理战队领队！
所有的结果都不是一蹴而就，唯有走心+感恩，最持久
