极力推荐这部经典电影《十二怒汉》

      这部电影无论是从组织行为学的角度还是从商务谈判的角度，都非常值得研究和学习。

1- 它将群体决策的特点表现得淋漓尽致。

    决策者的偏见、自私、个人情感、主观臆断等因素严重影响着决策结果。每个演员都把各自的角色演绎得很真实。

2- 男主角1:11的谈判过程非常精彩。

    11位陪审员都投了孩子“有罪”票，只有他投了“无罪”票，面对强大的群体压力，1）他并未立急于说服对方，而是提出疑问，一步一步打破其他陪审团成员的固定思维和个人偏见，让大家来挖掘事实；2）再在各个关键节点适时展开投票以获取有力的支持，通过察言观色，巧妙地利用了从众心理和正义感，恰当地选准时机采用匿名投票或者公开投票；3）还通过模拟的方式重现案发现场，以激将法激怒某个情绪激动的陪审员来自证疑点....总之，整部电影就是一部商务谈判的精彩呈现。

    虽然过程中成员之间有过冲突，但最终11位认为孩子有罪的陪审员都被说服了，改成无罪，全部陪审员达成一致意见。

3- 影片比较积极的部分是，它在提醒我们，所谓很真且看起来无懈可击的事实可能不是真相，需要透过现象看本质；它也告诉人们，不能因为个人私利或者偏见或者主观臆断而随意下结论，很可能这种随意会轻而易举地犯大错，甚至夺取了别人的性命。

    主人公有勇有谋，轻重缓急恰到好处，他拯救了一个孩子的生命，也唤醒了许多人的内心，尊重事实，直面真相。