可复制的领导力（十三）

员工真的就像绳子，当他紧张的时候，产生了拉力，就像在拉货物一样，就会产生有用功。当他放松的时候，不会产生拉力，就不会产生有用功。尤其是绳子在平常情况下是不受推力的，那就是根本就没有功。

强化工作概念，你在为自己而工作，并不是为了其他任何人，如果还在想是为了别人干活，那是不是也可以干的好一些呢？

第二，什么是共同的目标，是不是可以一起做的更好，这个是决定咱们的执行是否落地的主观能动性。

第三，让合适的人去做合适的事情，仅此而已。