磨刀不误砍柴工。
工作中统一思想，传达精神，开会中要传达什么意图，重点在哪里，达到什么目的。
首先是目标，要为大家定一个目标，各部门根据自己实际情况制定出部门目标，月度目标，季度，半年，和年度目标，将总目标分解，分成每月的具体的量化任务，从具体工作入手，让每个人都清楚团队要完成的任务目标。经过一段时间运行后，回头看看，和目标对比下，到底我们完成到什么样子，离目标到底还有多远，怎样接着完成下一个任务目标。
在一个阶段后要为大家说明目标完成情况，根据进度再度调整。
其中会上说要统一精神，从实际出发。下来就要看执行力了。
这是传统的管理路径吗？
磨刀不误砍柴工，首先思想要高度统一，才能将团队的力量发挥到极致。
众人拾柴火焰高，一个筷子容易被折断。
等等都体现了方向一致，力往一处使，劲往一处发。
思想上统一了，才能步调一致。
