脾气坏的人能创业吗?

原创2016-08-12包子姐一个包子的梦想

创业是一场最苦、最累、最深刻的修行。

它像一把杀猪刀,一点一点把你人性中自己最不愿直视的部位暴露,砍断,最后像从排骨中剔肉一样剜去那些筋骨和血肉。

这是入行不深的包子姐对于创业一点粗浅的认知。相信那些创业的老炮儿对这一点的认识会更加深刻。

今天,包子姐只想谈一点,那就是创业者如何控制自己的脾气。

性格脾气不好,要不要接班家族企业?

这个感慨缘于昨晚我在“行行”上收听了王利芬的一个线上分享。

一个创业者提问:性格脾气不好的人,对家族产业没兴趣,我要不要接班呢?

这个提问算不上高水准,但的确是一个普遍性的问题。我曾经见过很多的老板,企业做得很大了,对下属包括高管都依然拍桌子打板凳,而有的老板认为这是对下属的“爱”,即打是亲、骂是爱的意思,对一直跟着自己的人才这样无所顾忌,而被呵斥者似乎也挺享受这种特殊的“恩宠”。

生活、工作保有70℃心态

且听王利芬老师怎么回答?

脾气坏的人说明自身缺乏自控力。也就是说,当你面对难题时,你找不到任何方法来解决,只能拍桌子、打板凳、提高声音、打人、骂人……

发脾气后不仅解决不了现有的问题,又会产生新的问题——对任何人发脾气之后,人和人的关系搞坏了都是很难弥合的,一般脾气坏的人基本上成不了什么大事儿。

你出门的时候,一定要有一个70℃,不过分热情,也不过分冷淡,不那么急躁,更不能脑羞成怒,得有一个比较职业的心态。

你要是想发火,实在不行就对着自己,说我怎么那么笨呢?我怎么找不着解决办法呢?最极端的就给自己一嘴巴。所有的发火都是对别人极大的伤害。

没有自控能力的人不知道能做成什么事情。这个世界太需要我们在每个环节上的自控了。

李云龙脾气那么坏,他是一个好管理者吗?

《亮剑》中的李云龙,也是一个坏脾气的领导,但他却成了受部下拥戴的好首长,这怎么解释呢?

其实,李云龙虽然脾气火爆,但他懂得拿捏轻重,与领导、对手争执虽然激烈,但始终有度,仍在规矩里,虽然表面激烈,面红耳赤,实则内心清楚如明镜。

再者,脾气火爆是对外,他对内都是爱兵如子,言语或许激烈,但部下都深谙其良苦用心和意气关怀,这也是使整个李家军始终拧成一股绳的关键所在。

还有很重要的一点,就是战争时期的军队管理和和平时期的公司管理是完全不一样的。战时就是绝对服从,长官让你往前冲就要往前冲,但管理公司却不能搞一言堂和独裁的。

在企业界有这样一个说法,地产公司某达集团是著名的军队文化,无论是集团开会还是其他公开场合,所有人大气都不敢出,整个集团也只有大老板可以代表集团对外发声。这个集团的执行力超强,所以创造了快速复制某达广场的奇迹。但是在后来的商业和文化转型中,似乎不太顺利,从其他企业空降过来的高管们,颇不适应这种军事化的文化,最后都频频离职,而“腾百万”的解体也与此有关。

脾气不好的下场很惨啊

7月23日,北京八达岭野生动物园内,一名女游客疑似和家人发生争执,火气冲头,竟在猛兽区下车,导致母女均被老虎咬死的惨案!

而三国中的猛将张飞,也因为醉酒后肆意殴打士兵而被士兵杀死。

人在愤怒时智商为零,所以不要在愤怒时做任何决定,那一定是错误的!冰冻三尺,非一日之寒。蚁穴虽小,可溃千里长堤。坏脾气看似大事,但是会坏大事,一定得控制。

偶有感悟,与各位朋友共勉。

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