TTT企业内训师培训要点整理

一、需要提前沟通确认什么

设备/资料/教具:地址和场地、教室号、休息室、房间布置、教具要求、资料(教师、学生)

学员:学员人数、背景、构成

课程:培训目标、培训内容、培训方式

演练:时长、效果预估

(6周前了解,1周前确认)


二、环境布置

教室:大小、桌椅布置、照明、电源、空调

基本设备:屏幕、投影、音影设备、电脑、讲台、话筒、翻页器

额外设备:教材、白板、马克笔、白板纸、挂图、道具、小礼品等


三、开场二重奏

破冰+导入


四、自我介绍的内容

照片(审时度势)

工作单位、职务

工作经历或职业资格

可授课程

联系方式


五、团队破冰

分组、选出一名组长

各队起个有个性,有创意的队名,队呼

先在组内进行自我介绍,要求是姓名,毕业学校,爱好等

制定一个团队目标,融入队名或队呼中

小组汇报:队名、队呼,组员介绍,one by one,要抓住特点,并加入赞美。


六、常见导入方法

问题切入

事实数据

视频图片(场景)

故事吸引

引用名言(观点)

互动游戏(谜语)

悬疑式导入


七、课前约定

时间、纪律、期待、奖惩


八、学习公约

开放的心态

专心听讲

积极参与

勇于表达

不吝惜赞扬


九、主题内容的三个注意

注意一:一定要获得学员的尊重(能力+态度)

注意二:一定要对学员的工作或生活有指导性的帮助

注意三:培训氛围轻松愉快


十、内容讲解的两项原则

抽象的形象化

专业的通俗化


十一、讲解的三七法则

七分内容

理性:学员学到知识的保障

感性:抓住学员注意力的保障

互动:课程氛围

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