增长黑客是一本既有成功案例的分析，又有作者实战操作的总结的增长黑客指导书籍。
增长黑客 pdf 完整版是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。
他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。
简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
什是增长黑客”？
“增长黑客”，即Growth Hacker，2013年起源于美国硅谷，这是前几年风靡于中国互联网界的新兴概念。
增长黑客什么意思呢？实际应用又在哪里？下面我给大家分享一下。
1.增长黑客的含义
“增长黑客”，最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯（Sean Ellis）提出。
增长黑客最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向，通过技术化手段贯彻增长目标的人”。
其中，数据主要指收集的用户数据、产品使用数据等。市场为行业的发展导向和热点趋势。
随着增长黑客的逐渐火热，这个词不仅仅指这样的一群人，也代表一种“以最快方法、最低成本、最高效手段实现用户大量增长，最终增加收入”的运营方式。
2.增长黑客的特点
增长黑客具有以下明显特点，这几点环环相扣，层层深入：
（1）目标明确
增长黑客有明确的指向性，每一个任务都是围绕具体的目标展开的。目标明确是增长黑客的基本职素，且一定要落实到某个具体的运营目标量。
（2）定量思维
增长黑客的目标一定是定量的。对于增长黑客来说，“让用户对首页更加满意”并不是一个很好的目标。而“让用户对首页的满意度提高1%”，这就是一个非常好的“增长黑客”目标。
（3）结果说话
增长黑客的领域里面没有是否可行的工程性理论，一切活动都以实际结果为准。在一个计划实施之前，没人能够准确预料其得到的结果，“看结果说话，根据实际效果进行迭代”是增长黑客的显著特征。
（4）快速迭代
增长黑客在很多情况下都是抱着尝试的态度来操作的。如果这次操作是对的，那么用户量暴涨，迎来人生巅峰；但在实际中，错误往往比正确简单的多，所以在这种情况下，增长黑客在每一次操作前，都要准备好快速迭代的准备。“勇于尝试，积极应变”是增长黑客最不可或缺的。
（5）便宜！便宜！
便宜就是省钱，省下来的钱，就是自己的！
3. “增长黑客”常用套路
（1）现象级事件引流
比如：脸萌、足迹等的爆红，覆盖亿级用户。这些产品本身并不是大流量产品，但经过某次现象级事件的出现，短时间内引入了大批用户，即使最终仅仅沉淀下1%的用户，这个数量也是极其可观的。
对于这些产品，我们应该考虑到这种现象级事件给整个产品的发展带来了哪些变化。这些产品可是从默默无闻瞬间转变到了千万级用户的级别。
（2）产品迭代、线上推广
产品迭代、线上推广其实是正儿八经的产品运营手段，但这里也放到“增长黑客”的范畴中，因为这种方式相对于其他方式，节省成本。不断迭代的思维方式也与增长黑客十分相合。
（3）自传播模式引入
自传播形式是指让现有的用户去传播产品，从而获取更多的用户。
自传播模式成功的话，目标量的增长往往是指数增长的。
因为每个时刻用户的增长速度都是和当前的用户量成正比的。
自传播的经典样式有：用户之间的推荐引流、在用户传播的作品中加入自己网站的引流链接等。
4.增长黑客现状
在互联网快速发展的大背景下，虽然传统的运营人员也在逐渐增长，但是与增长黑客对增长的绝对关注相比较，两者还是有本质的区别。
增长黑客必须将增长目标和解决方案紧密结合，除了采用已经被证明的方案，还要极富创造力地去探寻促进增长的新思路。
也有专家认为增长黑客工作的核心就是测试！增长黑客需要分析现状提出自己的想法，然后给这些想法排优先级，通过快速的测试和分析找到驱动增长的因素。这个过程是可以不断重复的，重复的速度越快，就能找到更多的增长方案，增长的速度也就越快。
随着互联网市场的竞争加剧，无论是创业公司还是大企业都面临着巨大的增长压力。在这样的背景下，企业对增长黑客或者相关岗位需求也会不断增长，增长黑客在国内落地生根是必然趋势。
对增长黑客，我们不要痴迷，不要死搬硬套，要根据自己的实际情况变通的运用里面的方法。
