今天看了一篇公众号爆文：《别把公司影响力，错当自己的能力》，想说说我的看法。
这篇文章的观点确实有些可取之处，很容易让人产生认同感。因为它戳中了不少职场人的痛点，同时，用举例的方式将其具体化，引起读者对号入座，从而让人产生共鸣。说完事例后，最后不忘再给出一些指导方向，让人有所希冀。
这都是关于该文的优点和我们写作者值得学习的地方。不过，除此之外，对于文中的观点，我却有一些不一样的看法。
在文中，作者加粗了一句话：“弱者依附平台，强者自造平台”。
这话乍看之下，很有道理。然而仔细一想，却觉太过牵强。
文中，作者过于强调在大平台的人有多安于现状，不思进取，却又自视甚高，眼高手低。不得不承认，这确实是一部分人的真实写照。但孰不知，在大平台，更多的，是有着真材实料的行业精英。
再来看下这句：“一个在BAT待过俩月的实习生，摇身一变就成了某A轮公司的运营主管”。
首先，这个说法毫无根据，起码我是不相信会有这种事情发生。即便有，也是极小概率事件，没有哪个老板是闭着眼睛招人的，哪怕公司再小。但是我想说，一个在BAT待过两年的基层员工，还真可以摇身一变，成为某A轮公司的运营主管。
为什么？因为他能从大平台带来先进的理念、技术、或者优质的人脉资源，他带来的这些，正是公司急需的资源。公司能够靠他带来的资源发展，老板也会乐于付出与之相应的报酬。这才是如今职场的普遍规则。
至于“强者自造平台”，我想问问作者，难道强者就只有自造平台这一条路吗？强者就不能借助平台的力量吗？对此，我想改为：弱者依附于平台，强者借助平台发挥他最强的能力。
对于绝大多数的普通人，并非天生就是强者。而作为普通人，除了自身的努力和天赋之外，如果没有一个合适的平台和对应级别的经验，想要成为强者，难度极大。
在职场上，我们很需要有一个优秀的平台给予锻炼。它能不仅能给予我们很好的学习，还能提供很多稀缺资源，让我们得以充分发挥个人能力。如果没有好的平台，哪会有那么多的强者？
不如我随手杜撰一下例子吧：
A在一家大型企业工作。作为一家大型企业，它有着强大的硬实力，比如拥有价格高昂的仪器，或者某些技术专利，或是优秀的合作伙伴，等等等等。而A，是一个积极进取的人，他合理地利用公司资源，不断地拓展视野，提升自身水平。
B是一家小公司员工，最初，B拥有和A相同的能力水平。他很努力的帮助公司往更好的方向发展，老板也对他非常赏识。但当他向公司提出需要购买某某仪器的时候，老板告诉他，以公司的经营状况，是不可能负担得起的。当他想要联系某某集团业务的时候，老板告诉他让他，对方体量太大，公司的资源不足以与其合作。
多年后，A拥有行业内领先的技术，优质的人脉资源。他能应对他领域内几乎所有工作内容，甚至成为该领域的专家。而B，却遇到了事业的天花板，因为他所需要的资源，小公司永远无法给他。
所以，永远不要小瞧一个大平台给你带来的帮助，它能让你站在行业的前沿，让你在激烈的竞争中立于不败之地。
这篇文章的观点是片面的，不够客观的，它并不能概括为一个普适性的道理。
作者的标题：“别把公司影响力，错当自己的能力”。确实有一定道理，但它只讲到了事物的一个方面，而另一面，在这标题中，包含正文，都避而不谈。
我想在后面再加上一句：把公司的影响力，当自己的助力。
文章链接：别把公司影响力，错当自己的能力
