PEST：企业宏观环境分析，顺势而为，适用于战略分析、经营规划

分析步骤

第一步：解释为什么要进行这项活动，你希望从中得到什么？
第二步：尽力找出所有政治、经济、社会和技术方面的影响因素。
第三步：讨论这些因素，找出可能会对你的商业活动和经营战略有影响的因素。
第四步：研究这些影响因素，并将有关信息收集起来。
第五步：将收集的信息概括起来，并时刻准备在战略发展过程的下一个阶段中加以运用。

分析图谱

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荔枝哥：专注产品、运营、项目管理的研习与分享，微信RSun01