在中国视频行业里，2010年才正式上线的爱奇艺算是绝对的后起之秀，但它的成绩却丝毫不逊色。目前，爱奇艺在PC端的市场份额高居全行业第一，比第二名高出47%，在移动端的用户数量、使用时长和使用次数这三项指标仅在微信和QQ之后，成为第三大移动APP。爱奇艺的用户总量突破3.3亿，月使用时长高达35.3亿小时。而爱奇艺崛起的背后是创始人兼CEO龚宇6年不懈的付出！

1968年，龚宇出生在北京。龚宇的经历极其简单：没有上过托儿所、幼儿园。1976年，新中国历史上重要的一年，他上了小学。5年半的小学之后，以差一分满分的好成绩顺利进入理想的北京市重点中学，初中毕业免试升入本校高中。

小学毕业前夕，他阅读了一些制作简单晶体管收音机的书后，就动手大干一场。在制作晶体管收音机的过程中，他独立设计出可变电阻器。后来初中上了物理课，他才发现当时的设计与电位器的原理一模一样。

这件事给了他一种自信。他心里暗暗想：自己有能力干不一般的事。这种想法让他在未来的人生道路上克服了许多困难。龚宇的性格很直，不会拐弯抹角，经常是有什么说什么，但是为人十分热心，做事麻利。在上初中、高中时，如果一有空闲，他就忙活开了，给电池充电、修理收音机、录音机、音响，制作电子琴、无线话筒，同学们说他是班里的修理工。

另一种让龚宇终生受益的优点是他的学习能力非常强，不会的东西只要认真对待就可以学好、做好。但真正让他永生难忘的学习经历，说来也很好笑，并不是在课堂上，也不是在家中。他回忆说：“那是我一生中最成功、最重要的两次学习。”

一次小学时，他在少年宫聆听一位来自美国宇航局华裔专家的讲课。专家称陶瓷容易碎裂的原因是陶瓷内部有很多微小的裂痕，陶瓷受外界冲击之后裂痕应力集中、裂痕扩大直至破损。解决问题的途径有两种：一种是努力提高工艺水平，减少陶瓷的微小裂痕；另一种是干脆通过特殊工艺，导致陶瓷内部产生无数细小的裂痕，当受外界冲击时，冲击力分散到每一个微小裂痕上，导致每一个裂痕受力都很小，使陶瓷整体不易破裂。回家后，他琢磨了大半天，突发奇想地悟出了一个道理：“遇到困难事情的时候，不要思想一根筋，换一个角度可能效果会更好。”为此，他暗自高兴了好几天。

另一件事发生在几年前。一个星期天下午，他赶着回家。繁华街道旁边的一群人吸引了他，一男一女在给大家表演，让地上有一个由几根小棍做成的小人自己在跳舞。小木棍做成的小人自己会跳舞，当然谁也不会相信，但是在场的人都想不出来为什么。那个男的说给两块钱可以卖出这个秘密，并附加送一个小人。龚宇非常好奇，想半天之后没有结果，就花了两块钱得到了一个由尼龙线捆绑好的小人与一张很小的被告知是秘密答案的纸条。他仔细分析纸条上的答案，想出了很多小人自己跳舞的可能的原理：磁场、发条原理、风力、气功等等。但还是不太对。他有点儿不服气，一个博士居然被这么两个骗子给蒙住了。最后，还是那个男的道出了其中的原委：原来是那个女人手牵尼龙丝线拉扯小木棍们不停地动，只是手法隐蔽，瞒住了在场的所有人。

1986年，当同班同学还在为高考而发愁，龚宇已经被北京一所著名的医科大学提前预定！不过，就在高考前两个月，龚宇后悔了，为啥？当时他尝试着杀只鸡，最后发现折腾了个把小时，还是下不了手。

于是龚宇参加了两个月后的高考，最终进入了清华的机械制造专业学习。这回龚宇踏实了！在清华，他从机械专业到自动化控制，9年时间一口气读到博士。每到周末，龚宇就给中关村一些校友的企业写软件。不过，他最感兴趣的却是舞美音响。每年软件学院年终文艺汇演，龚宇总是抢着布置灯光、音响。事后大伙明白了，这家伙贼得很，仅用一招就搞定了自己的学妹！

1996年博士毕业后，龚宇去了美国一家数字技术公司北京办事处，给他们当首席代表，不过很快他发现办事处没有几个人，他只能代表自己，所以当龚宇看到搜狐的张朝阳长成那样，还能融到几千万美金开烧，他再也按耐不住了，“完全凭着一腔热情，直接就上了”。

不过“男人不坏，风投不爱”，自以为很帅的龚宇一分钱没有搞到，最后只好自己创办了焦点网。没钱就算了，他胃口还挺大，新闻、财经、房产、招聘、社区、搜索全要做，完全是跟搜狐、新浪叫板，并且3个月就忽悠到100多号人。

“点背不能怨社会”。2001年春节一过，美国纳斯达克互联网崩盘，搜狐、新浪股价狂泻，网易差点摘牌，龚宇的焦点网只能是吃了上顿没有下顿。到了2001年5月，公司员工又从100多人裁到了40多人，最后只剩下34个人。

12月26日，龚宇强打欢笑过完圣诞节，马上就把公司的全体34人叫到亚运村的一家拉面馆吃散伙饭“过了春节就没钱发工资了”。话一说完，一屋子人立马站起身来，还有四五个在打包凉菜，唯有一个叫何民虎的工程师站出来，“龚宇你放心，车到山前必有路，这个冬天我们一定能熬过去。”

这时，一个叫耿晓华的员工在门口堵住了大家，他含泪给大家讲了一个故事。那是耿晓华6月份刚来公司那会，他想在回龙观买房，结果在下班时钱包被偷了，里面的6000美元和2万元首付全泡汤了，“想死的心都有。”结果龚宇通过人力资源找到耿晓华，“没事，我借给你首付款吧。”

他的故事讲完了！全体34个人鼓掌，每个人都眼泪汪汪的！

不过“2001年最难熬，一睁眼都不知道工资在哪，那时龚宇出差都是坐火车。如果老板人不好，这个团队早就散了。”现任荣升为爱奇艺运营副总裁的耿晓华回忆。

屋漏又逢连夜雨。2001年秋天，龚宇的本田轿车又在公司楼下被偷了。没有办法，龚宇每天就从健翔桥东走到汇宾大厦，由于龚宇总熬夜，身体虚，一般人走半个小时，他要走二个小时，一到公司已经满头大汗，“这段路走得太漫长了，我都不愿意跨进公司的门槛，办公室一大堆账等着我去付，走得一步比一步沉。”

那年冬天，龚宇去海南业务谈业务，从三亚回北京的火车上，他整整35个小时没合眼， 一直在琢磨“焦点网到底还没有搞头？”，想来想去，他感觉突破口就是房地产。当时“焦点网房地产频道的技术和编辑是团队里最优秀的，再加上中国房地产行业快速发展，互联网这种交互式的方式，应该最符合市场需求的。”最后，龚宇决定破釜沉舟，不行就再回清华读博士后去！

下了火车已经是凌晨3点，龚宇直接就去公司，把自己的想法整理成文字，8点半召集开会。最后，大伙一致通过了龚宇的提案”关闭焦点网的十多个频道，只留新闻和房地产“。会后，龚宇还说服公司做前台的小姑娘也转行做销售。

就在那会，龚宇原来做过兼职的一位校友找到他，说要开发一个电子商务软件，龚宇那个乐啊！“200万行不行？”对方眼皮都没有眨一下”没有问题”，龚宇当时只想抽自己“怎么不要500万？”第二天他收到预付款60万，马上就给大家补发了拖欠的3个月工资！

到了2002年，我国房地产价格开始飙升，北京二环以内的房子开始从2000多涨到5000多，焦点网也走上了快车道，开始扭亏为盈，尤其是2003年“非典”期间，焦点网大干快上，5个月就盈利超过两千万。

就在那个时候，搜狐的张朝阳朝龚宇“抛来了媚眼”。为了100多号兄弟们的前途，最后龚宇同意了，搜狐就以1600万美元收购了焦点，连同龚宇整个团队。

在搜狐，龚宇先后负责过搜狐广州公司的业务、无线业务、游戏、财经中心、新闻中心、互动中心、客服中心等十几个部门，5年的时间，龚宇一路做到了COO，成为搜狐排在张朝阳之后的二号人物。

不过，亲眼看着自己一手创立起来的焦点网渐渐失去活力，淹没在搜狐的汪洋大海中是何等残忍！龚宇决定眼不见心为净，走为上！

就在琢磨朝哪里走的当会，2009年9月李彦宏委托时任百度副总裁任旭阳找到了龚宇，两人约在中关村教堂附近的一家小茶馆见面。“百度想组建独立的视频公司，想拉你入伙。”龚宇一想这个创意不错，既可赚钱，还可以看美女，他想都没有想就决定加入百度。于是2010年1月，龚宇出任奇艺网CEO，3个月后的4月22日，奇艺网正式上线。

4月的一天，龚宇路过一楼大厅，看见员工正在贴爱奇艺的新logo，他一眼就看出来了logo的颜色没调好，“这个绿色不正啊！”爱奇艺的CTO汤兴赶紧让员工回去换，“不能让颜色坏了风水！”

当时优酷如日中天，奇艺晚了整整四年，“如果优酷做什么，我就做什么，我绝对超不过优酷。我要和他们走不一样的路。”为了不走寻常路，龚宇开出了三剂药方。

首先就是专注。当时，全球视频网站的模式只有YouTube的UGC模式和Hulu的正版视频模式，2005年优酷、土豆实践UGC模式证明成效一般，所以龚宇就把目标锁定为Hulu模式，心无旁骛地专做正版影视剧。

爱奇艺成立之初，规划的专业内容是四大类：电影、电视剧、节目、纪录片，后来发现老百姓还喜欢带孩子看动漫，所以又把动漫加进去，反正市面什么最吸引眼球爱奇艺就做什么。

专注的背后就是把用户体验做到极致。什么是视频的极致？就是流畅、清晰和界面友好。爱奇艺每5天就会升级一次播放页面，龚宇还在带宽、服务器上面砸上几千万，就要让用户看到自己想看到的视频路径最短，点击最少。

其次是韬光养晦。当时，视频行业鱼目混杂竞争非，N多网红经常打口水仗，甚至把CEO、风投也拉出来站台，有时候还会惊动警察叔叔。而龚宇的策略就是“不抢独家，能躲就躲。”

在2008年那场金融危机中，土豆将资金和精力全部砸在宽带上，龚宇就选择花钱买内容，并获得了独家播放权，“韬光养晦非常重要，自己没实力的时候就不要去争斗，炼好自己的基本功。”

最后就是顺势而为。龚宇从2010年开始做移动端，当时开发团队提了五六个需求，并行开发iOS、安卓，微软以及等其他的操作系统，龚宇果断拍板“只开发iOS和安卓”。后来结果证明他赌对了！

三板斧过后，仅仅1上线0个月的爱奇艺独立用户数量就达到了1.48亿，覆盖了超过50%的中国网络视频用户。

后来，龚宇还决定同步推进PC端和移动端，尽管当时智能手机的屏幕还很小，3G流量特别贵，但是龚宇还是决定试一试。

2010年9月，奇艺的全部内容就可以在iPhone4和iPad上同步观看了，这在全行业中还是第一人；

2011年3月，iPad端的独立用户数就超过了80万，排在业内第一位；

2011年9月，又推出了针对Android 2.0的版本；

2011年11月26日 奇艺宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

2012年3月，土豆和优酷宣布联姻，强强联手让很多同行心有余悸，不过龚宇却在微博上发布了一条消息：“长舒一口气，终于，美好的明天忽然更加清晰，爱奇艺！”同年2012年11月，一段龚宇的视频讲话出现在爱奇艺网站上，在那段6分钟的视频中，龚宇第一次明确：“取代已合并的优酷土豆，将爱奇艺做成行业老大。”

要说百度的李老大也很给力！5月7日凌晨两点，百度官方宣布，以3.7亿美元全资收购PPS视频业务，并将PPS与爱奇艺合并。

之所以龚宇力推李老大选择PPS，主要是有两点因素，一是用户的重合率比较低，爱奇艺的用户主要集中在北上广深等一二线城市，而PPS用户主要在带宽情况不好的三四线城市；二来是PPS在移动客户端有一定的优势，为了快速扩大规模、节省宽带和版权成本，选择PPS是最优策略。

2013年底，龚宇特意去了趟长沙，“无湘不成军”！他跟湖南电视台台长谈了两三个小时，欧阳老总一高兴，龚宇2014年就有事情做了！爱奇艺砸下2亿元买断湖南卫视的《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》5个热门综艺的独家网络版权。

紧接着，龚宇又找到浙江卫视的陈总，买下《奔跑吧兄弟》的独家网络版权。估计龚宇自己也没有想到，后来几个无厘头的跑男不仅成为播放量高达50亿次的“超级综艺节目”，还为爱奇艺带来1.8亿的网络冠名，刷新了互联网综艺节目冠名纪录。

2015年7月3日晚8点上线的《盗墓笔记》更是将爱奇艺推上了“风口浪尖”，3秒钟就被用户挤爆了，短短5分钟就收到了1.6亿次的播放请求，爱奇艺APP也在App Store排行榜免费榜排名第一，畅销榜排名第二，这是第一款进入畅销榜前五名的非游戏类应用。

2015年，中国在线视频行业的总营收达到401亿元，其中爱奇艺的营收就达到了52.95亿元，占整体营收的13.2%。龚宇用3年的时间就兑现了“将爱奇艺做成行业老大”的承诺。

其实许多事情并不像初听起来那么简单。小时侯，龚宇不但聪明，而且动手能力很强。

他把“真诚、热情、专注”这三个词作为自己人生成功的要素。在这个充满商业欺诈的时代，返朴归真、真诚以待、热情专注往往从人们的视野中消失了，但这些却是商业之道的真谛。

凭着这种真诚，在公司最困难的时刻，龚宇把公司里的主要骨干牢牢地维系在一起，凝聚在一块，冥思苦想，左冲右杀，终于走出了互联网的沼泽地。

他不太善于用文字总结自己的过去，尤其是不善于用几个字、几句话来表述自己的理念，上面说的“真诚、热情、专注”这几个词也是在记者的启发下才总结出来的，他说就是踏踏实实做事，这或许和他学工科有关。但我相信他内心里绝对存在一整套的经营之道和人生理念。

龚宇荣获由中华人民共和国科学技术部、商务部、教育部、信息产业部、中国国际贸易促进委员会、国家知识产区局和北京市人民政府主办的第八届中国国际住宅科技产业展览会暨中国住宅科技发展研讨会“中国房地产及住宅产业媒介贡献人物奖章”。

2011年5月28日，由全国工商联、联合国全球契约组织、欧美同学会商会指导，《新领军》杂志社和新领军者俱乐部主办、中央电视台《财智人物》联合主办的2011第十届创业中国高峰论坛之创业领袖、新领军人物、创业新锐颁奖盛典在北京隆重召开，荣获2011第十届创业中国之新领军人物。

如今，龚宇正在向着更高的目标迈进，那就是上市。新一轮的战役即将打响，龚宇笑言，“我是个不信风水的人，但在做爱奇艺前，有个股东算过一卦，奇艺要么大胜，要么一无所有。现在我越来越坚信，我们会是前者。”

龚宇，男，爱奇艺创始人、CEO。1968年生于北京，毕业于清华大学，获自动控制理论及应用专业博士学位。曾历任无限讯奇(12580) 总裁兼首席运营官;搜狐公司高级副总裁、首席运营官;中国大型综合门户网站焦点网创始人、总裁兼首席执行官，美国影立驰技术公司的中国独资公司创始人、总经理。2010年1月，百度宣布投资组建独立高清正版视频网站奇艺，龚宇出任首席执行官;2013年，百度收购PPS，视频业务与爱奇艺合并，龚宇担任新爱奇艺公司创始人、CEO。2014年12月1日，爱奇艺创始人、CEO龚宇当选2014华人经济领袖。