愿景，使命和价值观，这三者也是企业文化的三要素
1.科普
使命：基于愿景产生的具体任务是什么？
角色：人生代表的不同角色
如父亲、儿子、公司职员
愿景：我要到哪里去？代表未来的一种蓝图，未来的终极目标
对一个具体个体而言，是要成为什么样的人。
对于一个组织而言，是指组织的长期发展方向和目标，界定这个组织与其他组织的地位和作用是什么。
价值观：基于愿景和使命，组织所产生的一些共同认可的观念、信仰和共识。组织全体成员共同遵守。
使命：我是谁？我存在的目的是什么？
代表企业存在的理由，代表具体任务和分工。
每个最小的个体，都代表一个品牌，现在是个体经济时代，每个人都需要打造自己的个体品牌。
2.【动手实刻】5分钟练习
大家现在可以拿一张纸和一支笔，写下你的愿景、价值观和使命，你写下来后，可以定期（建议每年）可以修订一次，以年度为单位，不断调整自己作为个体生命这条船的“航向”，这毕竟还是要遵守的个体月。
