2025 年 4 月 3 日，北京市京师律师事务所创始人、业务指导委员会主任李建平律师率核心团队莅临华夏董事长俱乐部北京总部，开展以 “合规护航・智创未来” 为主题的交流活动。作为中国法律服务业领军者与高端企业家社群标杆的首次深度对话，此次访问不仅展现了法律智慧与商业实践的交融，更标志着 “法治赋能” 与 “商业生态” 的协同发展进入新阶段。

京师律师事务所自 1994 年成立以来，始终以 “崇法尚德・笃行致知” 为理念，构建了覆盖企业全生命周期的法律服务矩阵。作为国内规模最大的综合性律所之一，京师拥有 8000 余名专业人员，在全国设立 54 家分所，并在全球布局 147 个办公室，形成 “总部统筹、分所联动、全球协作” 的服务网络。

李建平律师作为京师的创始人和核心管理者，深耕公司法、企业合规、跨境投资等领域 30 余年，主导了多项重大商事争议解决与合规整改项目。他提出的 “法律 + 商业” 双维服务模式，将法律风险防控与企业战略发展深度融合，曾助力多家上市公司完成跨境并购、合规整改及 ESG 体系建设。例如，在某科技公司涉税合规整改案中，李建平团队通过构建精细化合规体系，成功推动企业通过验收并实现全员不起诉，成为行业标杆案例。

“法律不应是企业发展的边界，而应是突破瓶颈的桥梁。” 李建平律师在交流中强调，京师始终以 “预防性法律服务” 为核心，通过法律风险前置管理，帮助企业家在复杂商业环境中把握机遇、规避风险。

华夏董事长俱乐部作为国家审批的首个董事长俱乐部，以 “着眼社会繁荣，致力于华夏复兴” 为使命，构建了 “高门槛、高净值、高赋能” 的企业家生态圈。截至 2025 年 3 月，俱乐部已汇聚 5000 位京城董事长，会员企业覆盖 360 个细分行业，形成 “筛选严格、链接精准、赋能深度” 的独特优势。

俱乐部实行严苛的会员准入制度：企业需成立 3 年以上且为 A 级纳税人（全国仅 77.6 万家企业达标），投资类企业资金募集规模需超 5 亿元，第三方服务机构须配备 20 名以上注册会计师、律师等专业人才。此外，上市公司董事长、独角兽企业创始人等行业顶尖领袖构成核心会员群体，确保圈层的纯粹性与高端化。

在华夏董事长俱乐部，资源链接与价值创造从未停歇：

• 深度互动平台：通过 “华夏学习小组”“私董会”“企业互访” 等活动，会员围绕行业痛点、政策解读、技术创新展开深度探讨。

• 全链条服务体系：依托华夏咨询集团旗下 30 余家专业机构（涵盖财税、法律、品牌评估、资本运作等领域），为会员提供 “咨询诊断 — 方案落地 — 资源对接” 的全周期服务。

• 全球化布局：设立海外分会，组织会员参与达沃斯论坛、博鳌亚洲论坛等国际盛会，推动中国企业家与全球商业网络的深度融合。

俱乐部独创 “人脉场估值模型”，基于梅特卡夫定律与大数据算法，精准匹配会员需求，实现人脉价值的 “指数级增长”。同时，360 个细分行业 “圈主” 机制确保垂直领域深度交流，避免同质化竞争，形成 “小圈层里的大合作”。

在当日的闭门会议中，李建平律师一行与华夏董事长俱乐部核心团队围绕 “合规管理如何赋能企业高质量发展”“企业家刑事风险防控” 等议题展开热烈讨论。双方达成多项合作共识：

“当法律智慧融入商业实践，当合规管理成为企业基因，才能真正实现可持续发展。” 华夏董事长俱乐部负责人表示，与京师律所的合作，是 “专业护航” 与 “生态共建” 的双向奔赴，将为会员企业带来更具深度的成长价值。

此次访问不仅是一次经验分享与资源对接，更是一次理念的同频共振。京师律所以 “法治赋能” 为核，华夏董事长俱乐部以 “生态共建” 为基，二者的深度融合，将为中国企业家提供 “法律风险有预案、合规管理有路径、资源对接有平台” 的全维服务。

正如李建平律师在总结发言中所说：“在百年变局与科技革命交织的时代，企业家需要的不仅是商业智慧，更需具备法治思维。期待与华夏董事长俱乐部携手，让法律成为企业稳健发展的‘定海神针’，共同书写中国商业文明的新篇章。”