不管用什么方法，他不达目的不罢休
同样是跟客户开电话会，作为服务提供方，我们不管怎样，一般都会顺着客户，语气都尽量是平静、温柔和专业的。可是他完全不一样！ 有时候像老爹搬谆谆教诲，有时候竟像小孩子般撒泼耍赖，更夸张的是，竟然“嗷嗷”跟客户吵起来！听的我一愣一愣的，之前见过很多款，但从来没有见过这款！
他见人下菜碟，使组合拳。对不同的团队人员，他可以瞬间转换语气和态度，倒不是蛮横无理，而是更知道谁是decision maker，然后温柔加霸道，一定要达到目的。
比如，谈关键的服务报价问题。他跟负责具体业务对接的，可以机关枪似的怼回去客户的挑刺，对方都快接不下去了，让人为合作捏一把汗，然而电话转到budget owner的市场负责人时，他瞬间变换了语气，从一开始嚷嚷“你知不知道我要多付出多少人工来为你干活儿你还跟我死命砍价！”到，满脸横肉的汉子秒变一个撒娇的小情人，“哎呀，你明明有钱的呀，我为你付出这么多，你不能这么对我呀。”关键是，对方竟然买帐，就给他让了一大部分利润。
他是典型上海人，精明的商人，深刻知道“做生意就是做生意”，既然是做生意，利润当然是首要保住的， 一切的技巧和工作，都是为了拿到更多的利润。
可怕的勤奋
晚上8点，几乎忙忙碌碌，不停歇一天了，晚上接到客户的brief，要做一个简单的方案，客户好呈给他的老板做立项使用。
于是，他便口若悬河地，不是从公司或者团队管理方面，也不是从公司业务模式方面，而是从传播和社交的专业角度，侃侃而谈。虽不尽然合理，但是也头头是道，至少让人听了，会觉得“嗯，有道理！” 大家说完后，便开干。
到晚上12点，我问，既然客户不着急，能不能明天再给，他于是很认真地晚上跟客户确认，是否第二天不用上交了，一听到还要交，便在凌晨，很痛苦地告诉我：做！
于是磨完方案，到凌晨1:30交了稿儿，直接回来两个字：不好！
说只是说明了这件事儿，但太平淡，不够嗨，不够燃。
我的天，以前我在4A, 见过太多漂亮的方案和干净利落的视觉，从来没有听过，客户或者老板会说，你们不燃。但也毫无怨言地改，从措辞到用句，突出产品爆点，突出用户优质，用最简单的词引起注意。
他说，好一点，但还不够好！
我第一天入职，已经工作到夜里快2点了。他终于说，大家先休息吧。于是，我休息了。
在凌晨2:30，收到了他改来的ppt，两页，底板视觉是亮眼的橙黄和橙红！没有别的图片，几个标题似的大字，每行不超过4个字，一行比一行大！让我脑袋里瞬间回响：”走过路过，不要错过！” 看得我心惊肉跳！
他就是一个sales，不仅仅是管理者。他还是最勤奋的打工者，不仅仅是老板。他还是一个带匪气的江湖人，不仅仅是正规军。
可怕的不是他有钱，而是他家财万贯，匪气凛然，还勤奋地让人可怕！
