1有份及时更新的花名册。
2带动大家尽早参与到项目工作当中尽早。在制定章程的时候参与最好，能够培养ownership.
3范围基准、活动清单等相关文件跟大家分享，能够培养全局观。
4深度剖析你的活动属性，围绕范围时间成本质量沟通风险干系人等。
5善用看板，看板的例子包含甘特图。
6责任分配矩阵不仅能区分合作的成员相互的职责，而且也方便你去界定每个人的职责边界。
7成员个人的工作状态报告，需要事前细细设计，需要在沟通中清晰定义时效性和质量要求。
8及时严谨的偏差分歧，并及时作出反馈，是监控的好习惯。
9考核和激励的游戏规则，在工作开始之前就需要跟团队成员讲清楚。
