简书定位于一个将写作与阅读整合在一起的产品，我们分写作平台和文章阅读两个部分来讨论。
首先论写作，因为阅读内容来源于用户优质的写作，没有写作就没有阅读内容的沉淀。就写作来说这是一个让人专注于写作的地方，界面简洁，功能实用，细节趋于人性化如插入图片后自然出现命名框、自动保存等，完全无需作者操心排版、格式、文字丢失等问题。写作无门槛，登录便能迅速进入写作状态，无华而不实的东西打扰。写作后文章的整理、保存、发布都很方便，方便实现个人作品的管理与沉淀。
正是因为它优质的写作体验，这儿逐渐吸引起一拨主动写作的人，这类人不是专业写手，他们也不是经常写，其内容也不见得有多么优秀，他们更多的是经过一件事，看了一点什么东西，长了点经验，有了点体悟，便在简书这么个写作体验良好又能沉淀内容的地方记录下来，愿意的话还能将其中的经验感悟传递给别人，说不定获得一俩读者的赞或讨论，这于他们便是足矣。于这一点上，简书像曾经的博客，只是比它少社交，更注重回归内容本身。于简书这个平台，这部分人的作用一是增加用户基数，形成口碑效应，提高软件知名度；二是成为潜在的优质内容产生者。
其次论文章阅读，简书致力于挖掘互联网世界中的深度内容，希望作者在认真书写着自己的思想，希望读者能感受文字的力量。毋庸置疑，这个初衷便注定它是一个有态度的产品，难的是如何逐渐沉淀优质内容，并因此沉淀用户，加强用户粘性。这是一个信息爆炸的时代，怎样单纯地用文字吸引人阅读是个痛点，现下人们了解资讯、看文章等习惯用新闻杂志软件，对一个问题想要深入了解会去看知乎或豆瓣，那么简书出于它的初衷，只能在丰富的优质内容上营造自己的竞争壁垒。
如何刺激作者：
简书的模式其实很利于留下作者的一个心路历程，或许这会成为吸引作者和看官的一大理由。当看官想要 了解一个人思想的时候，他去看这个人的每一篇简书就会对他的思想观念和心路历程有个大致的了解了。当简书的看官还算多的时候，优质写手便会愿意将自己的优质内容在简书上留下足迹了，同时当简书的写作做到让人感到足够舒服的时候，这些作者就留了下来。
如何留住优质写手是一个非常关键的问题，首先要明白这些作者为何愿意无偿的持续输出高质量内容，因为他们能在发布写作内容中获得乐趣，套用马斯洛需求层次理论，是满足这些作者的尊重需求和自我实现需求。这样的话我们应该引导阅读者给作者足够多的反馈，这也是现在简书做的好的地方，如文章入专题，文章上首页，文章被点赞，文章被评论，文章上排行榜，这些都能刺激作者持续写作。再此基础上，简书为了进一步刺激作者发表优质内容，甚至可以逐渐搭建好作者IP保护体系,说不定有一天能走上自出版的道路呢？
如何满足看官：
打开简书App进入“发现”页面，可以按兴趣分类直接读文章，也可以按兴趣分类关注专题，看一个专题内的文章。“专题”是每个人都可以创建的，大部分人的玩法是接受投稿。这种模式就像一个征文赛，既给了作者写作的空间，也给了读者花式的内容。用户的力量是无穷的，这是web2.0时代用户产生内容的核心力量，这个生产力无限大。
专题的玩法是可以脑洞大开的，它可以像知乎一样做专业度的经验分享，它可以是豆瓣一样对兴趣的深度挖掘，它可以只是优美的散文、诗歌的堆积，它也可以是原创小说的连载之地，它甚至可以只是一些闲散的搞笑的内容集聚地，所以它的想象力也是无穷的，只要内容丰富，好玩好看，就可以做到吸引看官了。
