晚上听徐中老师的课：优势理论，优势如何加速你的成功。他从姚明的成功案例引出“发挥优势可以加速一个人的成功”的优势理论，并输出了4个方法来帮助我们更好地发挥自己的优势。
我理解徐中博士的观点是高度认同优势理论，人只有充分发挥个人优势，才能取得卓越成就。
听完本讲，我混沌了，默默地陷入沉思中：到底应该扬长避短还是应该扬长补短呢？
多年前学了性格分析，自己建立了一个认知：人要自我了解，清楚自己的优劣势，尽可能地补短挖潜，才能更快更好地成长为更好的自己。还做过一次读书分享，阐述了自己认同的观点，最后用一句略带文艺的话总结为：自我认知，扬长补短，遇见更好的自己！
一年前，泛读了《优势识别器》这本工具书后，给自己做了个优势测评也就束之高阁，根本没多去思考什么。
今晚听书，竟然把两断神经末梢搭到一起，碰触到自己思维中的混沌，并将两个理论体系放到一起去思考揣摩：
到底应该扬长避短还是扬长补短呢？
自以为，这是一个矛盾统一体。
首先要区分是从个体角度还是从组织层面。
从个体角度，特殊行业、特殊领域、特殊职业，一定是遵从优势理论，发挥优势。譬如，姚明，体育领域；譬如，王菲，音乐领域。对于通用型行业领域，初入职场、职业选择，一般是发挥优势才能更快地获得就业或重新获得就业机会。但如果想让自己的职业进一步发展，譬如，晋升到管理岗位，可能因性格特质存在短板，此时，若不能意识到自己存在的短板，不去自我完善，将会制约职业生涯发展。
从组织层面看，人才选拔与配置应该遵循扬长避短的优势理论，而人才培养和发展就是挖潜补短的过程，只有识别出人才的劣势，特别是性格特质的劣势，有针对性地进行学习完善，才能培养出十字型的彩色人才。
个体先要发挥优势获得机遇，组织先要用人之长获得人才。下一步无论个体还是组织，不断学习不断完善不断提高，在扬长补短不断挖潜的道路上向前向上走。
补短是违背天性的，违背天性就是自我革新，过程自然就是痛苦的，需要有强烈的动机、意愿、韧性和毅力。
踩着自己的肩膀往上走吧！
