作品展示
1. 一开始用一页内容说清楚整个项目的背景、目的和亮点 ，可放入一两张视觉效果震撼的设计效果图增加吸引。
2. 展示项目的整体流程，表示出做事的章法，思路逻辑。
a. 前期研究阶段：通过对行业、产品、用户的一系列研究，结合产品的价值点得出初步假设。阶段方法：桌面研究、利益相关者地图等。
b. 用户调研阶段：通过定性访谈和定量问卷等方式，找出痛点，验证前期得出的结论。阶段方法：定性访谈、定量问卷等。
c. 概念提炼阶段：用户画像提炼，制作 As is旅程图找到机会点，进行头脑风暴与最终的概念决策。阶段方法：同理心地图、用户画像、As is旅程图、POV&HMW、头脑风暴等。
d. 产品设计阶段：对概念进行功能及原型设计，通过可用性测试调整功能和原型，得出最终方案。阶段方法：电梯宣言、To be旅程图、功能点分析、最初方案、用户测试。
优秀作品评价标准
1. 找问题 - 破题：目标用户清晰，使用严谨的用户研究方法还原真实用户场景，深刻精准的分析需求。
2. 出方案 - 针对问题出方案：根据问题确定设计方向，设计逻辑清晰，原型设计质量高并通过验证。
3. 可落地 - 规划方案落地：功能优先级规划合理可落地开发，使用有效的可视化方法进行规划，方案呈现出彩。
优秀作品打造步骤
1. 需求收集：破题、桌面调研、竞品分析
2. 需求挖掘：问卷调查、用户访谈
3. 需求定义&概念设计：确定设计方向、设计亮点提取、信息架构、原型设计、原型迭代和验证
4. 设计方案：视觉设计、动效设计、方案展示
5. 产品规划：优先级规划、用户故事
兵马未动，粮草先行。在进行工作之前要先做好准备工作，首先，要先指制定合理有序的项目计划，安排好每个时间阶段需要完成的工作内容。比如，在前期进行桌面调研的时候就要进行用户招募，因为在第一周调研结束之后就需要去进行用户访谈，包括后面做低保真测试的时候需要哪些用户去进行测试，这些用户都要在前期招募好，否则在等到阶段再去招募就会消耗推延招募的时间。
其次，要做好项目知识储备，在项目工作中你随时随地都要使用方法论和方法去验证解决问题，比如说如何做项目背景分析、竞品分析、需求整理、用户访谈、用户画像、用户体验地图、利益相关者地图等等，这些方法论和方法都需要在做项目前储备好。正式开始项目的五大点十几个小点我们总结为四个大点：破题、调研、设计、方案展示，总的来说就是找问题，出方案。其中最关键的点就是破题，破题就是找到项目的下手点，要找到项目的背后隐含的意义，朝着正确的方向努力。
一、如何破题
1. 相关：理清基本信息；
2. 清晰：处理模糊信息，使信息清晰化；
3. 假设：做出信息假设，做出一些预测或猜想；
4. 真实：确认真实信息和想法；
5. 原因：找出问题原因；
6. 结果：解决问题之后的结果如何
7. 措施：提出解决问题的措施；
8. 离题：绕过原题，改为其他问题。
二、用户调研
通过用户调研（桌面研究、定量研究、定性研究）可以找出设计机会点，通过设计机会点的出设计方向，这样设计点才会有依据。用户调研有分三个部分：真实用户 - 痛点、竞争对手 - 差距、商业目标 - KPI。
1. 商业目标调研方法：利益相关者地图、远景收集、热气球法则、用户价值图、电梯宣言。这些方法都可以帮助我们了解商业需求。
利益相关者地图可以了解到项目产品的利益影响者，在最初我们就要调研这些人员的需求，并且在做出半成品比如低保真之后让这些人去进行测试。
2. 竞争对手调研方法 - 竞品分析：蜘蛛图、精益画布、PEST模型、SWOT模型、指标分析。
竞品分析步骤：
A. 选择合适的竞争对手：直接竞品、间接竞品、潜在竞品，合适的竞品分析可以让你更快速的了解产品的长处和短处，确定未来发展方向。
B.选择分析方法和分析维度：商业层面 - 精益画布、电梯宣言、海盗指标；内容功能 - 信息架构分析、功能清单、任务流走读；体验设计 - 用户评论分析、关键任务尼尔森分析、设计走读。
C. 通过桌面研究了解竞品的概况：可通过搜索引擎搜索主流竞品的测评资讯、以及概念定义；在应用市场收集分析同类别产品的用户评论；通过大数据统计竞品的指标信息；试用体验竞品。
D. 进行竞品的试用、走读，并记录要点：在App Store下载对应竞品，根据产品的关键场景和任务进行试用，过程中保存截图并记录要点，找到竞品特有的创新设计点。
E. 竞品横向对比，并给出有价值的结论：在分别对比了相关精品后，需要将信息进行汇总和横向比较，横向比较后要给出结论，主要结论包含：发现的共性问题，或某个APP在某个问题和体验上特别优秀或特别差的点。
3. 真实用户访谈调研方法：问卷调查（定量）、用户访谈（定性） - 实地访谈、电话访谈、可用性测试（定量+定性） - wordshop 、 焦点小组、用户跟踪。
一个深度访谈技巧，当用户不能提供信息价值或期待的答案时，可以深入追问三个问题，使用技巧获取用户信息。
用户画像是用户访谈的精华所在，根据产品特征定义相关维度，一份好的用户画像需要有强相关的维度和足够的细节，了解其背后原因。
三、 设计
设计是一个不断迭代的过程，从概念设计到设计草稿、低保真、中保真最后高保真。其中非常关键的点是信息架构，信息架构主要是核心任务凸显出来，根据核心任务再去排列信息结构。一个合理可扩展的信息架构首先要明确角色和定位，根据用户调研结果确定产品主要角色和定位；其次从任务频繁度和重要性突出核心任务，根据任务分析设计合理的信息架构，产出一个商业化产品，最后聚焦用户痛点、竞品短板和关键任务发散和收敛设计亮点，做到精益求精，和竞品拉开差距。
信息架构曾素层数一般设计到三级页面，如果你的设计出现了四级页面五级页面甚至更多的时候，就要考虑你的信息架构是否设计合理。
四、方案展示
设计方案展示要素：
1. 内容：真实可信的内容，体现出关键技术，提供充分的设计依据，提供足够的设计亮点；
2. 逻辑：内容前后的关联性，清晰说明了设计的依据，设计解决了哪些问题，为什么认为这是一个好设计；可用6步PPT法则展示内容之间的逻辑性。
3. 版式和视觉：版式美观，有吸引力，信息可视化。使用IDEO T型展示原则确定每个部分的篇幅细节。
