职场中存在一个普遍现象就是一到年底，员工就纷纷离职。这好像变成了一个无解的问题，但任何事情都是有因才有果。小编有幸采访了30位公司总裁，总结出来三条最关键的原因，希望能给各位职场人士提一个醒。
一，试用期还没过就说拜拜的，主要是因为能力和职位需求相差太大。
员工在新进入一家公司，会经历这样的心里波动：我一定要好好干，我一定能成功。结果往往是这样的：哎呦，工作太难了，完全搞不定啊！每天都有这么多的任务，因为不会心力憔悴；因为太多加班累成狗。算了吧，要过年了，还是去另外一家吧！或者是这样的：这工作完全没挑战性啊，每天就是重复重复再重复，我这样的人怎么能干这么没意义的事呢。算了吧，要过年了，还是去另外一家吧。
新人入职，最重要的是让他了解工作性质、调整心态和职业规划。管理者往往在初期采取放羊式的管理，看似一群人在走，其实已经有离群的了。给员工匹配一个合适的工作岗位是一门必修课。
二，工作已经有了半年时间突然拜拜的，和领导不和拍是主要原因。
员工在经历了一段适应期后，摸透了工作任务，职场、沟通、业务能力都有了显著的提升，就是这个领导总是跟自己过不去，动不动就拿自己说事。领导安排的任务还不能不完成，但干的再好都挨说，这是太没劲了。马上过年了，别给自己找不自在了，还是抓紧找下家来的要紧。
用半年的时间培养一个员工花费的时间成本是巨大的，好不容易稳定下来却提出辞职，和上级领导的直接关系超过九成。在这方面多花心思，对于提升团队的稳定性效用最大。
三，工作3年提出拜拜的，一定是触碰了职业发展的天花板。
员工能在一家企业工作3年，业务上已经非常顺手了，拉出去独当一面基本不成问题。可是每天一到公司，抬头看见的都是重复了不知道多少遍的工作，即使再追求完美的人也实在看不到还有什么可以提升的地方。再加上公司要论资排辈，轮到自己不知要到什么时候。趁着年底离职高峰，还是到另外一家公司当外来的和尚吧，说不定还能再上升一步。
成熟的公司要么给成熟的员工提供更高的平台，要么就让他接触不同的工作领域，保持职场的新鲜活力是非常重要的。提升工资水平只能在一小段时间内起作用，只要让他感觉到不断扩大的职场空间才是长久有效的。尤其是在年关当头、人心思动的时候更考验管理阶层的管理能力。
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作者微信号san_haomi
