近日，华为公司的一纸声明，将北大国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花推向了风口浪尖。
华为声明是这样说的：“华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。”
随后，陈春花教授也发出声明：“这些网络文章并非本人所写，华为只是自己的研究案例之一。”
这样一件引爆热搜的事件，让原本基本被很少人知道的北大发展研究院BiMBA商学院院长陈春花，走到了更多人面前。
很多人不禁要问：“陈春花是谁？”
我们先来看看百度百科上对于陈春花的介绍：
陈春花，现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授、知室联合创始人、新华都商学院理事会理事长、华南理工大学工商管理学院教授博士生导师、新加坡国立大学商学院客座教授。
这一串头衔，看得人头晕，也更容易让人觉得，虚乎乎的，云里雾里。
但实际上，只有身在企业界的人才知道，陈春花教授，在中国企业界，是怎样的一个存在。
如果说，格力总裁董明珠是商界女强人中以实干见长的，那么陈春花教授，则是另一个类型中的佼佼者。
她是企业管理方面的理论研究专家，但同时，她也是把这些国内外管理理论，在企业中应用最成功的女教授，没有之一。
要想真正了解陈春花教授，还得从她超越普通人的几段传奇经历说起。
象牙塔中的女教授
陈春花教授1964年出生于广东湛江，华南理工无线电技术专业，最开始的起点并不高。
后来，她毕业留校任教做了一名大学老师。走到这一步，对大多数人来说，应该已经很满足了。
但是对陈春花来说，一切才刚刚开始。她原本只是大学里面教马哲的老师，但是因为对企业管理有兴趣，她又不断向上，不断钻研，先后在国内外多所大学研读企业管理理论。
后来，在企业管理理论方面钻研多年的陈春花，一直是华南理工的教授，再后来，成为华南理工大学工商管理学院教授博士生导师。
如今，她是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长。
而让陈春花一点一点走到如今的高度，被更多人知道的，是她在企业中的管理实践。
因为陈春花并不满足于做一个象牙塔中研究理论的教授。她想要自己的管理理论，经得起实践的检验。
于是后来，陈春花教授进入企业，成为很多企业管理顾问的事。
别人做企业的管理顾问，是为了赚钱，但是我想，陈春花教授更多是希望能有一个实践自己多年研究成果的舞台。
随着在企业管理咨询中的成果不断被人看见，陈春花教授的名气也越来越大。
2004年，陈春花教授出版了总结中国领先企业成长规律的专著《领先之道》，这本书被誉为“中国版《基业长青》”。
此后，她又陆续出版了《中国企业的下一个机会》、《经营的本质》、《共生：未来企业组织进化路径》 、《协同：数字化时代组织效率的本质》 、《管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》 、《价值共生》等多本企业管理专著，站在企业管理专家的角度，对中国本土企业面临的诸多棘手问题，提出了自己的解决之道。
这些专著，在国内企业管理界影响深远，也让陈春花拥有了“中国的德鲁克”的名号。
这个称谓，可以说是对陈春花管理理论的充分肯定。
看过陈春花专著的人都能发现，陈春花的管理思想，深受德鲁克影响，但是，她又结合中国本土企业界的现状，对很多问题，提出了自己的见解。
而陈春花对企业管理理论的研究深度，在国内的企业管理界，也可以说是凤毛麟角的存在。
难怪这两天，被牵扯进风波的陈春花教授，也有多位企业管理界人士力挺，因为“中国的德鲁克”这样的名号，也不是谁写上几本企业管理著作，就都能叫的。
管理学家陈春花的知行合一
在陈春花的《价值共生》这本书中，有这样一句话：对我而言，这些不仅仅是学术讨论，更是组织管理的实践议题。
这句话说的是促使她进行研究的那些管理学方面的问题。
在企业界，管理学家要么专注研究理论，要么专注在企业中实践，很少有像陈春花老师这样，既有在大学从事企业管理研究和教学工作的经历，同时也有利用自己研究的管理学知识，将一家企业带到一个新高度的经历。
2003年，在新希望集团陷入泥潭之际，陈春花临危受命，以总裁身份，带领山东六和集团在不足两年内，从一家30亿元规模的动物饲料公司，迅速跨入百亿俱乐部，做出了让业界震惊的成绩。
这或许也是陈春花为什么在企业管理界如此受欢迎的一个主要原因吧。
陶行知说，真要完全吃透一个理论，要通过“行——思——行”这个路径，才能最终掌握和领会其中的奥义，陈春花无疑是把陶行知的理论运用到了极致。
2018年，陈春花被评选为中国最具影响力的25位商界女性之一。
2019年，陈春花入选《财富》2019中国最具影响力的50位商业领袖。
这些，都是对陈春花这些年在企业管理界所做成就的充分肯定。
写在最后
其实说陈春花教授炒作，我是不信的。因为这么多年，她一直埋头学术，进入企业，很多时候也是为了做研究，进行企业管理实践。
要说火，这么多年，在企业管理界，她已经够火了。企业界基本没人不知道她的存在。
所以我比较同意刘润商学院创始人刘润的观点，这件事情上，华为和陈春花都是受害者，他们只是被别人拿来做营销工具了，仅此而已。
想想看，一个在国内数一数二的巨无霸企业，一个叱咤风云的女教授、管理专家，两者结合起来，太有噱头了不是。
希望陈春花教授不要受此事件影响，专心做研究，做企业管理实践，写出更多适合中国本土企业的企业管理经典。
