‘中国式众筹之我建：“狮子最相信狮子，鹰最相信鹰”，“狮子”是参与众筹的企业家和“鹰”是众筹的专家学者、意见领袖们，关于众筹的资讯相互推荐、点评。每天为家人群，提供最具价值的判断依据和决策参考。每年举办中国式众筹大会，这是面向中国式众筹家人的年度主题聚会，也是年度思想盛宴与年度狂欢。大会将汇集领袖型企业家、成长型企业家以及专家学者、跨界领袖的智慧与能量，共建家人们寻找已久的精神家园。另外，建议举办中国式众筹家人新年家宴，中国式众筹夜话等。

“中国式众筹，筹的钱大部分是股东私人的，所以他们更关注项目和团队的发展，为项目倾注的心血也更多。”中国式众筹的优势在于可以帮助项目产品打造品牌的知名度，可以很好的延续用户对产品的关注和互动，集筹人脉、筹智慧、筹资源于一体的方式对创业者来说更重要。

中国式众筹背后的孵化生态把互联网、金融、传媒、孵化器四者有机联合了起来，相信这种新型孵化业态，通过对众多的科技创新项目的删选、资金支持、平台支持，可以更好地推进我国的金融创新、创业孵化进程。图片为中国式众筹总部基地～中海广场

证监会创新部解散后，谁来接手股权众筹监管？

中国式众筹首席架构师的学友，在我们都谈论中国式众筹的优势的时候，黄震老师关于众筹法律的指导也是这几天我复习的重点，根据黄老师讲授，中国互联网金融协会更适宜接手证券会创新部关于股权众筹及互联网非公开股权投资平台的监督管理工作。

在国内扭曲的金融市场环境下，将未成熟的行业提前纳入政府监管，对行业的发展并非是好事。它将显著提高行业进入门槛，阻止新竞争者加入，而纳入监管的行业企业也将会获得国家信用无形的背书，获得更大的市场份额。

2015年8月10日，中国证券业协会下发《场外证券业务备案管理办法》，其中第二条第(十)项“私募股权众筹”修改为“互联网非公开股权融资”。

这一改名，虽然从名字和定义上区分了股权众筹平台与市场上原冠以股权众筹、私募股权众筹等名号平台的区别，但这名称却没得到市场上广泛参与者的认同。

很多股权众筹平台面对通知要求，不得不做出改名决定，以符合监管要求，但在对外宣传业务方面，却仍用股权众筹这称谓。大家是否了解互联网非公开股权投融资平台呢？在百度指数里查询“互联网非公开股权投融资”一词，竟然没有被收录，而“股权众筹”却一路走高。

对于股权众筹的定义，小额、大众、公开。何谓小额？何谓大众？何谓公开？也没有具体的标准，一纸模糊定义，不清不楚；更让人难以接受的是“未经国务院证券监督管理机构批准,任何单位和个人不得开展股权众筹融资活动”这一条，直接把目前市场上存在的平台推向了边缘化的境地，因为市场存在的绝大部分自称是股权众筹的平台都没经证监会批准。

那市场上存不存在严格按照私募管理办法来做的互联网非公开股权投融资平台呢？有，凤毛麟角！一枝独秀不是春，满园花开才最美。对于目前众筹行业发展的现状，如果需要有切实的改观，厚望将不得不寄托在中国互联网金融协会上面。

毕竟市场企业的创新行为，要远远快于监管条例的出台，特别是互联网创新。一个成熟的市场，行业协会的作用不可替代，例如给目前互联网非公开股权投融资再取一个更贴切的名字，下一个更合理的定义，亦或者与政策制定者进行有效的沟通，从而影响接下来关于股权众筹法律法规的制定、证券法的修改等等。

在各位学友实际运营众筹项目过程中，类似的法律问题会层出不穷，望大家各抒己见，为中国式众筹更好的架构发展助力远航！

众筹案例：3W咖啡-会籍式众筹

互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3W咖啡的创始人。3W咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股， 每股6000元，相当于一个人6万。那时正是玩微博最火热的时候，很快3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽，3W咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。

几乎每个城市都出现了众筹式的3W咖啡。3W很快以创业咖啡为契机，将品牌衍生到了创业孵化器等领域。

3W的游戏规则很简单，不是所有人都可以成为3W的股东，也就是说不是你有6万就可以参与投资的，股东必须符合一定的条件。3W强调的是互联网创业和投资圈的顶级圈子。而没有人是会为了6万未来可以带来的分红来投资的，更多是3W给股东的价值回报在于圈子和人脉价值。试想如果投资人在3W中找到了一个好项目， 那么多少个6万就赚回来了。同样，创业者花6万就可以认识大批同样优秀的创业者和投资人，既有人脉价值，也有学习价值。很多顶级企业家和投资人的智慧不是区区6万可以买的。

其实会籍式众筹股权俱乐部在英国的M1NT Club也表现的淋漓精致。M1NT在英国有很多明星股东会员，并且设立了诸多门槛，曾经拒绝过著名球星贝克汉姆，理由是当初小贝在皇马踢球，常驻西班牙，不常驻英国，因此不符合条件。后来M1NT在上海开办了俱乐部，也吸引了500个上海地区的富豪股东，主要以老外圈为主。

点评：传统咖啡馆运营只有和互联网思维发生碰撞，从人才、运营到决策，都在不断地冲击和融合，才能真正拓展商业的想象空间。由于创业咖啡馆是基于咖啡馆而建立民间孵化器平台，有半公益性质，需要政府资金的支持和鼓励。同时平台盈利目标是通过投资创业项目获得部分回报，但这是一个长期过程，扛不住的只能倒下牺牲。

初期3W也经历过这样的痛苦时期，也不断寻找新的价值来加注到品牌却忽视咖啡馆的经营，导致过于分散化的经营思路。但幸运的是，3W比别人跑得快，经过三年的探索要尝试转型，将咖啡馆视为跨境餐饮O2O经典的事业必将走的更通畅。

我的初心就是"生命不息、折腾不止"，初心的力量，在于无论事业中间遇到了何种挫折、困难，也不会被吓倒。这是一个"迷茫70后"的初心，用心、努力过后，让更多人不再迷茫的初心。

中国式众筹"+"不是简单的叠加，而是通过交流和碰撞，激励更多拥有"坚持初心、坚守创新、勇于行动、乐于分享"品格的人们，共同走上"大众创新、万众创业"之路！为这个原本就精彩无限的伟大时代，涂抹上中国式众筹"初心+"的别样色彩。