进国企的第一周，入职培训中，老师考验新进职员，为他们在外面开拓业务设置了各种疑难场景，问该怎么办？他们苦思冥想了半天，提出N种不同的想法。
然而老师的答案让人大跌眼镜：找领导！有问题，找领导！有困难，找领导！有状况，找领导！
彼时彼刻，坐在他们旁边的我，内心是惶恐的。我在想以后每天有多少人会找我解决问题、排忧解难、搞清状况。
这是我第一次听到这个观点：领导就是拿来用的。
进国企的第二周，部门例会上，我的领导，当着所有主管们的面，被他的直属领导给骂了。坐在他对面的我，默默算着此刻他内心的阴影面积。
领导也不好当啊，不但要时刻帮手下职员兜着一切难题，还要迎面朝向上级领导的责骂。作为一个领导，当着所有下属的面，被自己的上级劈头盖脸一顿训，简直是颜面扫地，以后工作如何开展啊？我都替他捏了一把汗。
好在后来，他的领导训完话之后，话又圆回来了，要他们遇到问题记得自己也是有领导的，领导就是拿来用的，这是我第二次听到这个观点被重申。
这让我很意外。因为，在国企中，大家一致觉得上下级关系之间充满了官僚主义，碰到问题了自己闷着扛着，不敢向上反映，更不敢向上级的上级反映，认为领导是用来被供奉、被捧着哄着的。谁敢让领导干什么事啊，那简直反了天，不想在单位混下去了。
当然，这也是我对国企的固有印象。所以，“领导是拿来用的”这个言论倒是有点颠覆国企在我心目中的形象，让我有点刮目。
会上，我还暗自替领导捏了一把汗。会后，看到领导和他领导就挨批的事宜进行了沟通之后，心里才舒了口气。倒不是因为我是一个关心上级的好下属，只是看到在这个公司，上下级之间就是这么打一下再摸一下的相处模式之后，心里坦然了，不那么害怕往后的晋升了。
是啊，领导本来就是拿来用的。领导要不能帮下属协调沟通、解决问题，凡事都靠自己就能解决，那还要领导干嘛？
在外企待了这么多年、习惯了不羁放纵爱自由的我，慢慢开始习惯起国企的氛围及文化来。
当然，一个屡屡强调“我再说最后一句”却足足说了两个小时的会议，还是很国企的。
