昨天绿水说她把自己对企业的想法微信发给了领导。这个事情我做过，没做成，一方面思路不成熟另一方面领导不支持，只是敷衍过去。
所以提意见的这种事我本能的归结为：存在就是合理的，做好自己就行了，不要挑别人的毛病。老板也能看到问题，也许没有很好的方法，如果我有系统的方法，有信心说服他我就去。但是实际情况往往是我准备的不是很充分，提意见反而会让对方觉得我思想单纯，而且我自己提出来的，后面的也不知道怎么执行，遇到困难就容易放弃。
所以，我就不提意见了。我跟自己说：做好自己该做的就行了，别提那么多意见。多看到合理性，可行性。不好的地方慢慢改。
这个慢慢改就成了能不改就不改，懒惰的本性也让我觉得超那么多心干嘛！不管不问多轻松，干嘛给自己找不痛快。
慢慢地我就觉得没劲，每天事不关己高高挂起的样子，让人觉得活着没意思。
经历了这个过程，让我体会到了“莽撞”这个词，我慢慢地脱离了“莽撞”的行为，我变的会正向思考了，不在抱怨了，凡事向内求了。正应了那句话：小时候我想拯救世界，长大了我想拯救家庭，现在我只想拯救自己。把自己活好了，家庭就变了，家庭变了，世界就变了。
再说绿水给领导提意见这个事，其实我有了新的认识。
我觉得她这样行不通，会被领导嫌弃，用我的局限去评价她的行为，所以说出来的语气带有指责。
所以我理解的指责的含义是我用自己的思想控制别人的思想。我以为我自己行不通，所以就推理别人也行不通。表面上是为别人好，实际上是我自己内心有恐惧。这叫习得性无助。
我要看清事实，而是事实：她不是我，我们在不同的时间，不同的地点，就算做类似的事情，结果也不尽相同。我行不通，不代表他行不通。
但这么说，古人的思想、成功的经验就没有意义了吗？当然有。我们结合他的言行，结合自己的情况做出相应的调整，而不是完全照搬照抄。这是学习别人的智慧，智慧是一个不断优化的过程。
面对她的行为，我能做的是尊重她自己的想法，她如果觉得可以那就是可以的。她是当事人，她对事情的感觉更准确。
另外，当对方跟我说做了什么事情的时候，我要关注的不是对错，不是输赢，而是感受，“你现在的感受怎么样？”“我感觉到你很开心”“这让你很难过，很愤怒，很委屈”等。或者重复她的话，因为重复对方的话也是重视她的感受，这样才更能站在她的角度感受她的需要。
如果对方还没有做，希望我给她意见的时候，我会鼓励她，欣赏她，一起看到事情好的一面和不好的一面。鼓励她去尝试，就算失败了，也是一个很好的体验。错了没关系，再来一次就好了。
我的这些思想可以先在自己身上执行，把自己抽离出来，自己跟自己说话。也可以尝试在孩子身上，在同事身上体验。
错了没关系，再来一次就好了，一定会有办法的。
