学用领导力,提升幸福力——苏州领导力二阶复盘

2020年第一个周末,在美丽的金鸡湖畔,开启领导力二阶课全新的体验之旅,带给我们诸多心灵启迪。

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一、游戏改变领导力

本次课程开启之初,曹老师让我们制定两天半的学习目标,要求全员参与。起初我是迷茫的,心想老师教啥我就学啥,哪能未仆先知达成啥目标呢?

在曹老师引导下,我们依照四步:共同目标,及时反馈,清晰规则和自愿参与,制定本次领导力学习的目标,说到迟到早退等规则,开始有揪心之感,大家都重视起来了,必竟说到就要做到。

第二天一早,我心里竟然也忌惮起迟到规则,于是比正常预想时间提前半小时出发,确保自己不迟到。我自己是做到了,不幸的是,还是有几位小伙伴晚到一点,后果是死党被罚。

当初心想幸好自己顺利上岸了,然而曹老师的一句话点醒我们这些未迟到者!我们是一个团队,自己做到就可以吗?扪心自问,你为其它伙伴尽到提醒义务了吗?对呀!我若心存团队意识,就应该将提前半小时出发等小提示分享到群里,帮助伙伴达成共同目标,这才是团队。

感悟:在公司推进项目时,可以参照四步法,让全员参与制定目标&规则事宜,用心达成共识,大家更会自觉遵守规则,更有动力干好工作,促进项目达成。

正所谓:人在一起是团伙,心在一起才是团队。

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二、头脑风暴,创新思维

关于头脑风暴以前有听说,但没有用过。本次以荒岛皮带的功用为主题,大家脑洞大开,奇思妙想!本人仅想出皮带四个用处,但嘿嘿同学有十五种,最后汇总五十多种功能。

感悟:我们要用员工的头脑,而非仅仅技能而已。若是开发新产品或服务,组织一场头脑风暴,引发员工奇思妙想,创新点子随之而来,员工也有成就感。

常言到:群众的力量是伟大的!

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三、BⅠC反馈法,挖掘潜能

与人交流时,改变说服方式,改用感召。以反馈肓点为契机,即能帮助他人改掉不足,又能顺势挖掘潜能,让人变得更强!

此法关键点:忍住性子不要着急给出建议,而要耐心地启发对方独立思考,让他自己想出解决策略,并制定跟进计划,真诚帮助他人自我成长。

感悟:此法也适用于改进日常工作,今天上午我与设计主管交流工作时,起初我“忍不住”指导他如何做事,感觉他的反应有些迟疑,看来与他心想的存在差异,心有不顺之感;后来我想起BIC,改为“耐心地”启发他独立思考,自己提出策略,此时看出他欢喜多了。

常言到:若是自己真心想要的,即使刀山火海也会去达成。

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四、OKR工作法,聚焦要事

此法犹如人生灯塔,提供可操作的路线图,指引我们沿着合适航道达成目标,逐步实现短期、中期愿景,直至人生愿景!

感悟:先用于践行领导力方面,刻意练习,内化于心,养成新的自动化模式。

常言道:每天进步一点点,坚持带来大改变!

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五、活在当下,绽放生命

第三天的真实体验之旅,让我们在一天之内感受了生老病死,直至重生。

感悟:孩子最是真实,充满活力和好奇心;老人最是超然,内心宁静又充满热情;印证八个字:活在当下,绽放生命。作为中间人的自己状态如何呢?自从去年5月份学演讲,11月份学领导力以来,通过知行合一,学以致用,逐步调整好了自身、家庭和工作状态,目前“绿”字。保持这种人生状态,有朝一日,也能笑着走,此生无憾。

生命的最高境界:哭着来,笑着走。

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